(工业管理)工业管理概论试题及答案.docVIP

(工业管理)工业管理概论试题及答案.doc

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年(工业管理)工业管理概论试题及答案

第I卷(选择题共40分)

答题要求:本卷共20小题,每题2分。在每题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。请将正确答案填涂在答题卡相应位置。

1.工业管理的核心职能不包括以下哪项?

A.计划

B.组织

C.创新

D.控制

2.工业企业中,对生产要素进行合理配置的活动属于?

A.生产管理

B.质量管理

C.设备管理

D.物资管理

3.以下哪种不属于工业管理的常用方法?

A.系统分析方法

B.经验管理方法

C.定量分析方法

D.定性分析方法

4.工业管理的首要任务是?

A.提高生产效率

B.满足市场需求

C.保证产品质量

D.降低成本

5.企业战略规划在工业管理中属于?

A.高层管理职能

B.中层管理职能

C.基层管理职能

D.作业层管理职能

6.工业管理中,对员工进行培训与开发属于?

A.人力资源管理范畴

B.财务管理范畴

C.市场营销管理范畴

D.生产运作管理范畴

7.工业管理强调的是?

A.个体效率

B.整体效率

C.局部优化

D.短期效益

8.以下哪项不是工业管理的发展趋势?

A.智能化

B.柔性化

C.分散化

D.绿色化

9.工业管理中,供应链管理的目标是?

A.降低库存成本

B.提高客户满意度

C.优化物流配送

D.以上都是

10.质量管理体系的建立主要是为了?

A.提高产品质量

B.增加企业利润

C.扩大市场份额

D.提升企业形象

11.工业管理中,设备的维护保养属于?

A.预防性管理

B.事后维修管理

C.全面质量管理

D.成本控制管理

12.企业的组织架构设计属于工业管理中的?

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

13.工业管理中,成本控制的关键环节是?

A.成本核算

B.成本分析

C.成本预测

D.成本决策

14.以下哪种生产方式强调多品种、小批量生产?

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.精益生产

15.工业管理中,对市场需求进行调研属于?

A.生产管理工作

B.市场营销管理工作

C.财务管理工作

D.人力资源管理工作

16.工业管理的主体是?

A.企业管理者

B.企业员工

C.企业设备

D.企业资金

17.工业管理中,信息化建设的主要目的是?

A.提高管理效率

B.降低管理成本

C.增强企业竞争力

D.以上都是

18.企业的文化建设在工业管理中起到的作用是?

A.凝聚员工力量

B.规范员工行为

C.提升企业形象

D.以上都是

19.工业管理中,对新产品研发的管理属于?

A.战略管理范畴

B.生产管理范畴

C.技术管理范畴

D.质量管理范畴

20.以下哪项是工业管理中现场管理的重点?

A.人员管理

B.设备管理

C.物料管理

D.环境管理

答案:1.C2.A3.B4.B5.A6.A7.B8.C9.D10.A11.A12.B13.B14.D15.B16.A17.D18.D19.C20.D

第Ⅱ卷(非选择题共60分)

一、简答题(共20分)

答题要求:请简要回答以下问题,将答案写在答题卡相应位置。

1.简述工业管理的主要内容:

_工业管理主要内容包括计划、组织、领导、控制等职能。涵盖生产管理、质量管理、设备管理、物资管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理等方面。通过合理配置资源,优化生产流程,提高产品质量和生产效率,以实现企业目标。_

2.说明工业管理中质量管理的重要性:

_质量管理在工业管理中至关重要。它能提高产品质量,满足客户需求,增强企业信誉和市场竞争力。减少次品和废品,降低成本,提高生产效率。有助于企业持续改进,适应市场变化,保障企业的生存和发展。_

二、多项选择题(共20分)

答题要求:本卷共10小题,每题2分。在每题给出的五个选项中,有多项是符合题目要求的。请将正确答案填涂在答题卡相应位置,多选、少选或错选均不得分。

1.工业管理的职能包括()

A.计划

B.组织

C.协调

D.领导

E.控制

2.以下属于工业管理常用方法的有()

A.经济方法

B.行政方法

C.法律方法

D.教育方法

E.技术方法

3.工业企业的生产要素包括()

A.劳动力

B.土地

C.资本

D.技术

E.信息

4.质量管理体系的构成要素有()

A.质量方针

B.质量目标

C.质量策划

D.质量控制

E.质量改进

5.工业管理中,设备管理的主要任务有()

A.设备的选购

B.设备的安装调试

C.设备的维护保养

D.设备的更新改造

E.设备

文档评论(0)

监理工程师持证人

专注施工方案、施工组织设计编写,有实际的施工现场经验,并从事编制施工组织设计多年,有丰富的标书制作经验,主要为水利、市政、房建、园林绿化。

领域认证 该用户于2023年05月24日上传了监理工程师

1亿VIP精品文档

相关文档