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2025年（工商管理）企业战略管理试题及答案

分为第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟。

第I卷（选择题共40分）

答题要求：请将正确答案的序号填在括号内。

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.企业战略管理的首要任务是（）

A.确定企业的使命

B.制定企业的战略目标

C.分析企业的外部环境

D.分析企业的内部环境

答案：A

2.下列哪种战略属于公司层战略（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.多元化战略

D.集中化战略

答案：C

3.企业通过收购或兼并同类产品生产企业以扩大经营规模的战略是（）

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.纵向一体化战略

答案：C

4.分析企业外部环境的PEST模型中，“P”代表（）

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

答案：A

5.企业核心竞争力的特征不包括（）

A.价值性

B.独特性

C.延展性

D.易模仿性

答案：D

6.当企业面临的外部环境变化迅速且难以预测时，适宜采用的战略是（）

A.稳定型战略

B.收缩型战略

C.防御型战略

D.动态竞争战略

答案：D

7.下列不属于企业战略层次的是（）

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.部门战略

答案：D

8.企业战略管理过程的第一步是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

答案：A

9.波士顿矩阵中，市场增长率高但相对市场占有率低的业务是（）

A.明星业务

B.金牛业务

C.问题业务

D.瘦狗业务

答案：C

10.企业战略联盟的主要形式不包括（）

A.合资企业

B.相互持股投资

C.功能性协议

D.并购

答案：D

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.企业战略的构成要素包括（）

A.经营范围

B.资源配置

C.竞争优势

D.协同作用

答案：ABCD

2.下列属于宏观环境分析的因素有（）

A.政治法律因素

B.经济因素

C.技术因素

D.社会文化因素

答案：ABCD

3.企业内部环境分析的内容包括（）

A.企业资源

B.企业能力

C.企业核心竞争力

D.企业文化

答案：ABC

4.成本领先战略的适用条件包括（）

A.市场需求具有较大的价格弹性

B.所处行业的企业大多生产标准化产品

C.实现产品差异化的途径很少

D.多数客户以相同的方式使用产品

答案：ABCD

5.差异化战略的优势有（）

A.形成进入障碍

B.降低顾客敏感程度

C.增强讨价还价能力

D.防止替代品威胁

答案：ABCD

6.下列属于多元化战略的类型有（）

A.同心多元化

B.水平多元化

C.垂直多元化

D.混合多元化

答案：ABD

7.战略实施的主要内容包括（）

A.将战略方案转化为具体的行动计划

B.合理配置企业资源

C.调整企业组织结构

D.培育支持战略实施的企业文化

答案：ABCD

8.企业战略评价的标准有（）

A.适宜性标准

B.可行性标准

C.可接受性标准

D.盈利性标准

答案：ABC

9.波士顿矩阵中，金牛业务的特点是（）

A.市场增长率低

B.相对市场占有率高

C.能为企业带来大量现金

D.需大量投资

答案：ABC

10.企业战略联盟的优势包括（）

A.增强企业的竞争能力

B.实现资源共享

C.降低经营风险

D.拓展市场

答案：ABCD

三、判断题（总共4题，每题5分）

1.企业战略管理只关注企业的长期发展，不涉及短期经营。（）

答案：错误。企业战略管理既关注长期发展，也会对短期经营产生指导作用，确保短期经营活动与长期战略目标一致。

2.差异化战略就是追求产品质量的差异化。（）

答案：错误。差异化战略是使企业产品、服务、形象等与竞争对手有明显区别，不仅仅是产品质量，还包括其他方面的差异。

3.企业的核心竞争力一旦形成就不会改变。（）

答案：错误。企业核心竞争力需要不断培育和提升，会随着市场环境、技术发展等因素而变化。

4.战略联盟是一种松散的合作形式，没有明确的目标和约束。（）

答案：错误。战略联盟有明确的战略目标，通过协议等形式对合作各方进行约束，是一种有计划的合作安排。

第Ⅱ卷（非选择题共60分）

四、简答题（总共10题，每题2分）

1.简述企业使命的含义。

_企业使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任，也是企业的根本任务或其存在理由。它回答了企业“是什么”“为什么”的问题，明确了企业的业务范围和目标客户等。_

2.什