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第五章

第五章

6Sigma理论

6Sigma理论

倪

霖

重庆大学IE研究所

nilin71@

倪霖nilin71@

7/11/2023重庆大学工业工程（IE）研究所

1

内容安排

内容安排

¨Part

1

6Sigma概述

¨Part

2

6Sigma品质策划

¨Part

3

6Sigma产品设计

¨Part

4

6Sigma测量

¨Part

5

6Sigma统计方法

¨Part

6

6Sigma品质突破策

¨Part

7

6Sigma实施案例

q

讨论思考题

倪霖nilin71@

Dat重庆大学工业工程（IE）研究所

2

Part16Sigma概述

Part16Sigma概述

一、6Sigma的涵义

二、6Sigma的基础——变量／数据／问题

三、6Sigma与客户/可靠性/周期时间/品质成本

四、对6Sigma的进一步理解

倪霖nilin71@

Dat重庆大学工业工程（IE）研究所

3

一、6Sigma的涵义

一、6Sigma的涵义

1.6Sigma的研究内容

2.6Sigma是一个统计测量基准

3.6Sigma是一种工作策

倪霖nilin71@

Dat重庆大学工业工程（IE）研究所

4

1.6Sigma的研究内容

¨发展链条：

个人

特定组织

业务的增长

客户的满意程度



产品和服务的品质、价格和交付状况



组织的过程能力

过程因受各种因素影响而产生的非

预期变异

倪霖nilin71@

Dat重庆大学工业工程（IE）研究所

5

6Sigma的研究内容

¨6Sigma是研究过程变量与过程能力间相互关系

过程变量与过程能力

的科学

¨通过对过程能力的测量，确定过程所处的状态

，再通过比较分析，找出影响过程能力的主要

变量，用过程优化方法找出其变化规律，再对

其予以消除或控制

¨连续的测量分析改善控制循环

测量分析改善控制



¨过程能力不断提高，最终达到

6Sigma水平

倪霖nilin71@

Da