03 抽样培训 ppt 27 完整版超清.pdfVIP

抽样方

法培训

2022.9.8

一抽样方法的发展

二抽样的定义、概念

目录g

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ONTENTS三抽样方法的分类

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四常用的抽样标准

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抽样方法培训抽样方法抽样的定抽样方法常用的抽

的发展义、概念的分类样标准

品质发展历程

一.操作者品质管制

18世纪，产品从头到尾由一个人负，好坏由一个人处理，所以产品的质量由操作者一个人负

二.领班的品质管制g

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19世纪，生产方式转变为多数人集合在一起，置于一个领班的监督之下，由领班负每个人作业员的品质

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三.检查员的品质管制

一次大战期间，工厂变的复杂，一个领班同时管生产和品质已显得力不从心，于是指定专人来负产品的检验

四.统计品质管制（SQC，StatisticalQualityControl）

1924年美国利用统计手法提出第一张管制图开始,品质管制进入新的纪元。此时抽样检验亦同时诞生，1950年，

戴明博士到日本指导各企业以管制图及抽检检验为主要手法获得辉煌成果

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抽样方法培训抽样方法抽样的定抽样方法常用的抽

的发展义、概念的分类样标准

五.面品质管制（TQCTotalQualityControl）

市场调查，研究发展，品质设计，原料管理，品质保证及售后服务等各部门建立的品质体系，也称为专家式品管，

着重理论研究g

六.公司品质管理（CWQCCompanyWideQualityControl）

日本的管理同美国有所不同，从经营的立场来说，要达成经营的目的，必须结合全公司所有部门的每个员工通力合

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作，构成一个能共认识易于实施的体系，使自市场调研，研究，开发，设计，采购，制造，检查，销售，服务为止

的每个阶段均能有效的管理，并全员参与e

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七.集团品质管制（GWQCGroupWideQualityControl）

结合中心工厂，协力工厂，销售公司成一个庞大的品质体系

20世纪40年代前是事后检验阶段，40年代后从被动的事后把关到生产过程积极预防的改变，60年代后，以把关

为主转变为预防改进为主，管结果变为管因素并发动全员参与

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