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举办安全管理人员培训班

一、

（一）现实需求

当前，企业安全生产形势依然严峻复杂，各类安全风险隐患交织叠加，对安全管理人员的专业素养提出更高要求。部分企业安全管理人员存在法规标准掌握不全面、风险辨识能力不足、应急处置经验欠缺等问题，难以有效适应新形势下安全生产工作的实际需要。同时，随着《安全生产法》《生产安全事故应急条例》等法律法规的修订完善，以及新技术、新工艺、新设备在工业领域的广泛应用，安全管理知识体系持续更新，亟需通过系统性培训帮助安全管理人员及时掌握必威体育精装版法规要求、风险防控技术和应急管理方法，全面提升履职能力。

（二）战略意义

举办安全管理人员培训班是落实企业安全生产主体责任的必然要求，是提升本质安全水平的关键举措。通过培训能够强化安全管理人员的法治意识、责任意识和风险意识，推动安全管理从事后处置向事前预防、精准管控转变，有效减少生产安全事故发生，保障从业人员生命财产安全和企业稳定运营。此外，系统化的培训有助于构建专业化、规范化的安全管理人才队伍，为企业实现高质量发展提供坚实的安全保障，同时也是履行社会责任、树立良好企业形象的重要途径。

二、

（一）培训目标设定

1.总体目标

安全管理人员培训班的总体目标是构建“知法规、懂风险、会应急、善管理”的专业化人才队伍，推动企业安全管理从被动应对向主动预防转变，从经验管理向科学管理升级。通过系统化培训，使参训人员掌握安全生产法规要求，熟练运用风险管控工具，提升应急处置能力，最终实现企业“零事故、零伤害、零污染”的安全管理目标，为企业高质量发展提供坚实的安全保障。

2.知识目标

知识目标聚焦安全管理人员对法规标准、专业理论和制度的掌握。参训人员需系统学习《安全生产法》《生产安全事故应急条例》等必威体育精装版法律法规的核心条款，理解“三管三必须”“全员安全生产责任制”等法定要求；掌握所在行业的安全标准规范，如制造业的《机械安全防护装置固定式和活动式防护装置设计与制造一般要求》、建筑业的《建筑施工安全检查标准》等；熟悉企业内部安全管理制度的设计逻辑，包括安全操作规程、隐患排查治理制度、安全奖惩制度等，确保法规标准与企业管理实际有效衔接。

3.技能目标

技能目标强调安全管理人员解决实际问题的能力。参训人员需具备独立开展作业场所风险辨识的能力，能够运用JSA工作安全分析法、HAZOP危险与可操作性研究等方法，识别机械伤害、电气危险、有毒有害物质等物理性、化学性、行为性风险；掌握风险分级管控措施制定方法，能根据风险等级（红、橙、黄、蓝）制定工程技术、管理措施、个体防护等差异化管控方案；具备组织应急演练和处置初期事故的能力，包括预案编制、应急响应启动、救援协调、人员疏散等实操技能。

4.意识目标

意识目标旨在强化安全管理人员的安全理念和责任担当。通过培训，树立“人民至上、生命至上”的核心价值观，摒弃“重生产、轻安全”的麻痹思想；增强“安全是最大效益”的责任意识，主动将安全管理融入生产经营全流程；培养“隐患就是事故”的底线思维，形成“时时放心不下”的风险感知能力，推动安全管理从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变。

（二）培训内容设计

1.法规标准与制度体系

（1）国家层面法律法规更新要点

重点解读2021年新修订的《安全生产法》变化，包括“三管三必须”原则的具体内涵（管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全），全员安全生产责任制的落实要求（从主要负责人到一线员工的责任清单），以及对违法行为的处罚力度（按日计罚、吊销许可证、追究刑责等）。结合近年典型事故案例，分析企业因法规理解偏差导致的管理漏洞，如某化工企业未落实“三管三必须”导致车间安全管理缺位，引发爆炸事故的教训，帮助参训人员明确法定职责边界。

（2）行业安全标准规范解读

针对不同行业特点，选取针对性标准进行教学。制造业重点讲解《机械安全防护装置通用规范》，说明旋转部件、传动机构的防护装置设计要求，结合某汽车制造企业因防护门联锁失效导致人员伤亡的事故案例，强调标准落地的必要性；建筑业聚焦《建筑施工高处作业安全技术规范》，解析临边洞口防护、脚手架搭设、安全带使用等关键环节，通过VR技术模拟高处坠落场景，让参训人员直观感受违规操作后果；危化品行业则依据《危险化学品安全管理条例》，讲解危化品储存、运输、使用环节的安全管理要点，特别是重大危险源监控和气体检测报警系统的安装要求。

（3）企业内部安全制度落地执行

指导参训人员将法规标准转化为企业内部制度，包括安全操作规程的编写方法（需结合岗位实际，明确操作步骤、禁忌事项、应急处置），隐患排查治理制度的实施流程（排查-登记-整改-销闭环管理），安全培训教育制度的设计（新员工三级教育、转岗员工复训、特种作业人员专项培训）。通过“制度诊断”环节，让参训人员分析企业现有制度的短板