- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
售后备件的库存管理方法试题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.售后备件ABC分类管理中,A类备件特点是?
A.金额高、数量多B.金额高、数量少C.金额低、数量多D.金额低、数量少
2.以下哪种不是常用的库存盘点方法?
A.永续盘点法B.定期盘点法C.随机盘点法D.循环盘点法
3.经济订货批量模型主要考虑的成本是?
A.采购成本和缺货成本B.订货成本和持有成本
C.运输成本和库存成本D.包装成本和管理成本
4.售后备件需求预测常用的定性方法是?
A.移动平均法B.德尔菲法C.指数平滑法D.回归分析法
5.库存周转率计算公式是?
A.销售成本/平均库存余额B.销售收入/平均库存余额
C.销售成本/期末库存余额D.销售收入/期末库存余额
6.为应对突发需求而储备的库存是?
A.安全库存B.周转库存C.季节性库存D.呆滞库存
7.以下哪项不属于库存管理信息化系统功能?
A.库存预警B.成本核算C.人员考核D.出入库管理
8.备件再利用属于库存管理的?
A.库存控制策略B.库存优化措施C.库存规划内容D.库存盘点环节
9.库存管理中,降低库存水平的关键是?
A.增加采购频率B.准确需求预测C.扩大仓库面积D.提高服务水平
10.对于C类售后备件,管理策略倾向于?
A.严格控制B.重点监控C.简单管理D.定期清理
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.售后备件库存管理目标包括?
A.满足客户需求B.降低库存成本C.提高库存周转率D.增加仓库面积
2.影响售后备件需求的因素有?
A.产品故障率B.客户使用习惯C.季节变化D.产品更新换代
3.库存ABC分类依据的指标有?
A.金额B.数量C.重要性D.采购难度
4.库存成本包含?
A.采购成本B.持有成本C.订货成本D.缺货成本
5.库存管理信息化系统优势有?
A.提高数据准确性B.提升工作效率C.实现远程监控D.增加库存成本
6.售后备件库存优化方法有?
A.优化存储布局B.合理设定安全库存C.定期清理呆滞库存D.减少采购次数
7.库存盘点目的有?
A.保证账实相符B.发现库存管理问题C.计算库存成本D.确定采购计划
8.常用的需求预测定量方法有?
A.简单平均法B.加权平均法C.时间序列法D.专家评估法
9.控制库存水平的方法有?
A.定量订货法B.定期订货法C.经济订货批量法D.最大最小库存法
10.备件包装对库存管理的影响体现在?
A.保护备件B.便于存储C.影响空间利用D.增加采购成本
三、判断题(每题2分,共10题)
1.售后备件库存管理只需关注降低成本。()
2.ABC分类管理中,B类备件管理严格程度介于A类和C类之间。()
3.经济订货批量是使订货成本最小的订货量。()
4.需求预测越准确,库存管理效果越好。()
5.库存周转率越高,说明库存管理水平越高。()
6.安全库存设定越高,缺货风险越低,所以安全库存越高越好。()
7.库存信息化系统可以完全替代人工管理。()
8.定期盘点比永续盘点更能及时发现库存问题。()
9.降低库存水平必然会影响客户服务水平。()
10.备件再利用能有效降低库存成本。()
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述ABC分类管理法对售后备件管理的意义。
答:通过ABC分类,可区分不同价值备件。对A类重点管理,保障供应同时控制成本;B类适度关注;C类简单管理,提高管理效率,合理分配资源,优化库存结构。
2.简述经济订货批量模型的原理。
答:该模型平衡订货成本和持有成本。订货成本与订货次数有关,持有成本与库存水平有关。通过计算找到使这两种成本之和最小的订货量,即经济订货批量,实现库存成本优化。
3.售后备件库存盘点有哪些作用?
答:保证库存账实相符,为成本核算提供准确数据;及时发现库存管理问题,如损耗、积压等;有助于评估库存管理绩效,为采购、补货等决策提供依据,提升整体管理水平。
4.简述库存管理信息化系统对售后备件管理的好处。
答:能实时准确记录出入库等信息,提高数据准确性和工作效率;可设置库存预警,便于及时补货;实现远程监控,方便管理层掌握库存动态,辅
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)