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2025桌面演练导演脚本

一、演练基本信息

1.演练目的：通过桌面演练，检验和提升各部门在应对[具体突发事件类型]时的应急响应能力、协同配合能力以及决策指挥能力，完善应急预案，增强应急处置的科学性、有效性和实战性。

2.演练时间：2025年[具体日期]，[上午/下午/晚上][开始时间]-[结束时间]

3.演练地点：[详细地址]应急指挥中心

4.参与单位：应急管理部门、公安部门、消防部门、医疗卫生部门、交通运输部门、环保部门、通信部门、供电部门、事发地政府等相关单位

二、情景设定

本次演练模拟[具体地点]发生[具体突发事件类型]，事件发展迅速，可能对周边地区造成严重影响，涉及人员伤亡、财产损失、环境破坏等多方面问题。

三、演练流程

（一）初始阶段（0:00-0:10）

1.场景描述

-演练开始，应急指挥中心接到事发地报警电话，称[具体地点]发生[具体突发事件类型]，现场已出现[初步状况，如部分建筑物受损、人员受伤等]。

-指挥中心值班人员迅速记录相关信息，并立即向指挥长报告。

2.指挥长指令

-指挥长宣布启动[相应级别]应急响应，要求各部门立即进入应急状态。

-通知各部门负责人迅速赶赴应急指挥中心集合。

3.各部门响应

-各部门负责人接到通知后，迅速安排本部门人员做好应急准备，并在规定时间内到达应急指挥中心。

（二）信息收集与研判阶段（0:10-0:30）

1.现场信息收集

-指挥中心通过电话、视频等方式，要求事发地现场人员详细报告事件情况，包括事件发生的准确位置、规模、影响范围、人员伤亡情况、可能存在的危险因素等。

-同时，指挥中心协调公安、消防等部门迅速派出人员赶赴现场进行实地勘察，进一步核实和收集信息。

2.信息分析与研判

-各部门根据收集到的信息，进行初步分析和研判。

-公安部门报告现场周边的交通状况和人员疏散情况；消防部门评估火灾或其他灾害的发展趋势和扑救难度；医疗卫生部门预测伤员救治需求；环保部门分析可能造成的环境污染情况等。

3.专家组介入

-指挥中心邀请相关领域的专家组成专家组，对事件进行综合评估和分析。

-专家组根据各部门提供的信息和自身专业知识，提出初步的应急处置建议和决策依据。

（三）决策与部署阶段（0:30-0:50）

1.指挥长决策

-指挥长根据各部门的报告和专家组的建议，做出应急处置决策。

-明确各部门的职责和任务，制定具体的应急处置方案。

2.任务部署

-指挥长向各部门下达任务指令，要求各部门按照职责分工迅速开展应急处置工作。

-具体任务如下：

-公安部门：负责现场周边的交通管制和治安维护，疏散现场及周边群众，确保救援通道畅通。

-消防部门：立即组织力量进行灭火、抢险救援等工作，控制灾害蔓延。

-医疗卫生部门：迅速调配医疗资源，在现场设立临时医疗救治点，对伤员进行紧急救治和转运。

-交通运输部门：保障救援物资和人员的运输畅通，协调调配运输车辆。

-环保部门：对现场及周边环境进行监测，采取措施防止环境污染进一步扩大。

-通信部门：保障应急通信畅通，确保各部门之间的信息传递及时、准确。

-供电部门：对事发区域的电力供应进行评估和调整，保障救援工作的电力需求。

-事发地政府：配合各部门做好群众安抚、后勤保障等工作。

3.各部门确认

-各部门负责人接到任务指令后，向指挥长确认任务，并报告本部门的准备情况和预计到达现场的时间。

（四）应急处置实施阶段（0:50-2:00）

1.公安部门行动

-公安人员迅速到达现场，设置警戒区域，对周边道路进行交通管制，引导群众有序疏散。

-加强现场治安巡逻，防止发生哄抢、盗窃等违法犯罪行为。

-协助医疗卫生部门转运伤员，维护现场秩序。

2.消防部门行动

-消防队员携带灭火和救援设备到达现场，迅速展开灭火和抢险救援工作。

-根据火灾或其他灾害的特点，制定合理的扑救方案，采取有效的灭火措施。

-对被困人员进行搜救，利用云梯、绳索等设备营救被困在建筑物内的群众。

3.医疗卫生部门行动

-医疗救援队伍在现场设立临时医疗救治点，对伤员进行分类救治。

-对重伤员进行紧急处理后，迅速转运至附近的医院进行进一步治疗。

-调配足够的医护人员和医疗物资，确保伤员得到及时有效的救治。

4.交通运输部门行动

-交通运输部门组织运输车辆，将救