埃森哲 咨询总经办行为规范推进会议程.pdfVIP

“总经办行为规范推进会”会议议程

会议目的：1)总经办行为规范考核启动，布置后续工作和任务

2)非班员类行为规范考核方法介绍

3)本部门行为规范考核模板岗位主管和专职的分享经验

会议日期：2004年12月16日，星期四

会议地点：本部301室

会议时间：下午1：30

会议主持：蒋小云

会议参加对象：总经办全体员工，行为规范项目小组成员

会议安排：

开场发言及行为规范考核推进工作进度安排蒋主任5分钟

非班员行为规范考核办法介绍史斌20分钟

模板岗位主管经验分享

张慧10-15分钟

高阳5分钟

顾晓文5分钟

模板岗位专职经验分享

蒋翎10分钟

王国耀5分钟

蔡军5分钟

新的行为规范考核与以前考核方式的区别惠宜俐5分钟

会议总结及下一步工作安排蒋主任

附：市区公司本部专职行为规范考核推广进度

•本部专职：

–本部培训行为规范考核办法(非班员类)9月底前

–本部专职模板岗位制定行为规范考核方案10月中

–本部专职模板岗位行为规范考核模拟运行10-12月

–本部专职制定行为规范考核方案10月-12月

–本部专职模拟运行行为规范考核办法12月

–完成12月份的月度回顾和制定明年1月工作计划12月底

•总经办专职：

–培训非班员类行为规范考核办法及推广动员12月16日

–专职模板岗位制定行为规范考核方案12月22日前

–专职模拟运行行为规范考核办法12月

–完成12月份的月度回顾和制定明年1月工作计划12月底

项目组本部专职行为规范考核方案回收数量统计（截止：12月10日）

部室评分标准及权重月度计划月度回顾已辅导的部室

10月11月12月10月11月

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