埃森哲 咨询中心站站长行为规范.pdfVIP

上海市电力公司市区供电公司

本部专职行为规范考评表

2004年12月

行为规范（非班员类）评分标准

被考核人姓名：施志冲部门：周家嘴中心站岗位：周家嘴中心站站长

考核人姓名：朱炯部门：设备运行部岗位：设备运行部主任

考核期限：从2005年1月1日至2005年6月30日

评分等级

1分2分3分4分5分

评分项目

对3分栏内的16项对3分栏内的正常情况下按时保质完成以下工除完成3分栏内的完成3分栏及4分栏内

工作中每月必须完成16项工作中每作：16项工作，并额的任务，并获得上级领

1．沪东分公司计划内周家嘴中

的，发生2项及以上月必须完成的外完成上级各部门导肯定和好评的。

心站所辖设备的检修许可、

工作未完成。工作，发生1布置的其它任务。

验收工作，组织、安排、检

项工作未完成。

查。

工作量2．合理组织安排日常操作事项。

3．领导、组织、安排事故处理

工作

4．检查、督促、控制日常维护

巡查工作

5．安排组织各项特巡工作。

6．变配电站日常管理工作

7．督促设备定级工作

8．计划落实设备缺陷消缺工作

9．检查每月班组计划的可行性

和合理性。

10．检查班组运行分析工作

的开展落实情况。

11．确保安全日活动的质量。

12．配合组织班组培训工作

并确保培训的实效性。

13．新站及改造站的土建、

设备验收启动工作的组织落

实。

14．检查资料图纸整理工作

的质量

15．检查安全工器具管理工

作的质量

16．合理安排管理班组日常

的其它工作

不能在规定的时限内不能在规定的在正常情况下，在规定的时限内除在规定的时限内除在规定的时限内完成

完成工作量栏内的时限内完成工完成上述工作量栏内的16项工完成3分栏内的3分栏及4分栏内的任

完成工作16项工作中的3项作量栏内的16作。16项工作，并及务，并获得上级领导肯

及时性及以上工作。项工作中的2时完成上级各部门定和好评的。

项工作。额外布置的其它任

务。

当月完成的工作有2