埃森哲 咨询质量员行为规范考评表.pdfVIP

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上海市电力公司沪东供电分公司

部室专职行为规范考评表

2004年11月

行为规范(非班员类)评分标准

被考核人姓名:部门:沪东工程分公司岗位:质量监督专职

考核人姓名:部门:沪东工程分公司岗位:安质部经理

考核期限:从2004年月至2004年月

评分等级

1分2分3分4分5分

评分项目

以下两项只要具有1以下两项只要具有1正常情况下按时保在3分基础上,累计在3分的基础上,累计

项即成立:项即成立:质完成以下工作:额外工作量达到3分额外工作量达到3分栏

-贯彻执行质量规

-正常情况下,当月-正常情况下,3分栏工作内容的10%-工作内容20%以上

范及验收标准,做

完成工作量<3分栏栏工作量的95%≤当好现场质量验收;20%

工作量的95%;月完成工作量<3分-每月组织召开劳

-违反质量和文明施栏工作量的100%;务供方质量网例会,

工作量全年开展1次质量

工要求的2项-违反质量和文明施

工作培训;

工要求1项-完成各类质量报

表及数据分析,做

好竣工资料的复核

及归档工作;

-监督现场质量管

理,文明施工

不能在规定的时限内不能在规定的时限内在正常情况下,在在3分基础上,质量在4分基础上质量管理

完成工作完成工作计划/职责完成工作计划/职责规定的时限内完成管理工作提前或超额工作提前或超额1次以

及时性范围内的任务2次以范围内的任务1次。工作计划/职责范1次完成工作计划/职上完成工作计划/职责范

上。围内的任务责范围内的任务围内的任务

存在2项及以上工作存在1项工作质量差达到工程项目质量在3分基础上,所有在4分基础上,所有工

工作效果质量差错或发生1项错,没造成不良后果规范要求,合格率工程项目优良率达到程项目优良率达到100%

有效性差错,造成严重损失100%,优良率95%

87%。

工作拖拉,经常需督不服从工作安排,对敬业爱岗,服从工在3分的基础上,能在4分基础上,获得公

促;不服从工作安排,布置的额外工作消极作安排,能完成岗对部门或本职工作和司级先进荣誉称号

拒绝布置的额外工作拖延位工作且对布置的工程项目提出

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