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浅析管理会计与财务会计的融合

目录

引言1

一、财务会计和管理会计的区别1

（-）接收到的信息不同1

（二）服务对象、工作重点不同2

（三）存在时效差3

二、管理会计和财务会计的主要联系3

三、财务会计和管理会计的融合策略4

（-）完善会计管理体系4

（二）要合理规划分配好职责5

（三）利用先进的互联网技术创造完整的数据整理系统5

四、结论5

参考文献6

摘要：随我国经济规模的不断扩大，企业财务工作也更加复杂。正因如此，我

国也在逐渐摸索会计制度的完善，帮助企业更好的管理财务工作。对企业

来说，财务会计和管理会计具有不可替代的重要作用，就成了企业财务管

理中的一个核心组成部分。所以，本次研究将财务会计和管理会计的作为

重要切入点，主要研究它们之间的差异和联系，并再此基础上对二者的融

合发展策略进行讨论，研究旨在帮助我国企业在这两种会计工作在理论上

和实际上得到更好的应用。希望在企业能够更好的优化现有财务管理模式,

将财务会计和管理会计有机融合在一起，帮助企业长期发展。

关键词：管理会计；财务会计；融合

引言

由于现阶段公司面临日益激烈的市场竞争，相关公司也提高了不同部门内

各项专业性技能。主要是核心工作是管理会计以及财务会计的部门，将其想结合

能够了解到十分精准的数据并加以分析，也能帽制定相应的经营策略，进一步控

制成本以及操控可持续发展方向。想要充分发挥公司内部各部分的优势，做到能

帽提升公司管理的总体效率，需要将管理会计看做重中之重。相关企业制定了长

远发展规划，整体竞争力不断提升。在此基础上，它们还必须在财务控制方面做

好工作。当一个公司以管理会计和财务会计为核心时，两者结合起来将能够发挥

出更好的效果，降低财务工作的重复。

一、财务会计和管理会计的区别

(-)接收到的信息不同

财务会计需要根据会计)隹则以及相对应的法律法规进行严格处理企业财务。

当报告具体数据时必须与历史账户相吻合。所以在开展财务工作时，需要进行正

规的财务管理，保证数据一致，避免出现差异;讲重点放在数据计算的最终结论，

避免企业遭遇债务人变化这一风险。虽然管理会计与财务会计这两方面关注的重

点存在差异，但是它们的目标是相同的。企业应该对于历史财务核算这方面进行

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强化，对于数据和信息进行分析研究，分析其是否合理、是否正确。开展管理会

计这一项工作是相对复杂的，需要根据具体情况采取相对应的信息运用，把财务

活动和经营、管理活动相融合，这对企业的各项规划、决策起到了至关重要的作

用。管理会计信息一般包含过去、现在以及未来三个阶段。还有，定期报告与中

期报告这两种报告的公开方式也存在差异。会计信息披露必须在遵循会计制度

和固定披露模式的前提下进行。但是，没有固定的方式通知管理帐户。这些方法

都是基于促进相关企业提高经济效益和社会效益，编制和发布财务报表的思路。

另外，他们之间的客户端也有差异。会计是一种公共会计。主要客户包括投资者、

合作伙伴以及金融和财政当局监管和控制的相关公司。此外，财务管理主要提供

企业的财务损益信息。会计属于内部会计，它不仅为相关企业提供不同的信息服

务，帮助企业获得更高的经济效益。这两个组织是主要的会计组织，他们分析管

理者决策和风险带来的动态数据，从而提高会计效率，保证资金的合理管理。

（二）服务对象、工作重点不同

财务服务对象是会计信息的使用者，而管理会计对象通常是企业管理者，他

们更注重经济活动的管理，充分了解原始数据信息。由于它们的优先级不同，业

务单位报告的信息的）隹确性会有一些差异。由于管理会计属于外部会计的管理范

畴，企业可以充分发挥其长处。主要涉及业务关系、决策、审计、评价和专业财

务评价。同时，制定和完善内部审计程序，降低运营成本和风险。根据财务部门

的具体任务，开展预算管理、财务分析、资产管理、风险管理、投资和财务管理

等各项管理和会计工作。相比之下，财务会计对货币信息的重视程度要高得多,

因此，对于资料的精度有极高的要求。二者均为信息来源