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2025年下学期高中全球管理素养测评试卷

考试时间：90分钟满分：100分

一、单项选择题（每题2分，共20分）

管理的四大基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.创新

D.控制

小明作为班级活动负责人，需要协调同学分工、分配任务，这主要体现了管理中的哪种职能？

A.领导

B.组织

C.控制

D.计划

下列哪种领导风格最适合鼓励团队成员参与决策，提升集体创造力？

A.命令型（自己做决定，要求他人执行）

B.参与型（邀请团队成员共同讨论决策）

C.放任型（完全由团队自主行动，不干预）

D.权威型（依靠个人经验和地位做决定）

某跨国公司在印度市场销售产品时，因忽视当地宗教节日习俗导致销量下降。这说明管理中需要重视什么问题？

A.文化差异

B.技术创新

C.成本控制

D.员工培训

“SWOT分析”是制定战略时常用的工具，其中“S”指的是？

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

下列哪项不属于企业社会责任的范畴？

A.减少产品包装的塑料使用，保护环境

B.向贫困地区捐赠图书，支持教育

C.提高产品价格以增加企业利润

D.保障员工合法工作时间和薪资待遇

在团队合作中，“信任”的作用不包括以下哪项？

A.减少沟通成本

B.提高成员积极性

C.避免所有意见分歧

D.增强团队凝聚力

某班级计划举办校园义卖活动，第一步需要明确活动目标、时间、预算等，这属于管理中的哪个环节？

A.计划

B.控制

C.领导

D.组织

下列哪种情况体现了“激励理论”中的“需求层次理论”？

A.学校为成绩进步的学生颁发奖学金（满足物质需求）

B.老师对学生说“你很有潜力，继续努力”（满足尊重需求）

C.班级组织集体出游，增强归属感（满足社交需求）

D.以上都是

全球供应链管理中，企业需要关注的核心问题是？

A.如何快速降低产品价格

B.如何确保原材料、生产、运输等环节高效协作

C.如何减少员工数量以节省成本

D.如何只依赖单一国家的供应商

二、多项选择题（每题3分，共15分）

有效沟通的障碍可能包括以下哪些？（多选）

A.信息传递时被故意过滤（如隐瞒部分事实）

B.沟通双方因情绪激动导致误解

C.选择合适的沟通渠道（如面对面交流）

D.语言差异或方言导致信息失真

以下哪些属于“创新管理”的例子？（多选）

A.某公司开发新能源汽车以减少碳排放

B.学校引入在线学习平台，方便学生课后复习

C.超市将传统收银台改为自助结账机

D.班级沿用去年的活动方案，未做任何调整

企业制定战略时需要考虑的外部因素有哪些？（多选）

A.政府出台的新政策（如环保法规）

B.竞争对手推出的新产品

C.公司内部员工的技能水平

D.消费者需求的变化（如更关注健康食品）

跨文化团队管理中，以下哪些做法是合理的？（多选）

A.要求团队成员必须使用同一种语言交流（如英语）

B.组织文化分享会，让成员介绍各自的习俗和价值观

C.制定管理制度时，兼顾不同文化背景的工作习惯

D.忽视文化差异，统一采用“标准化”管理方式

下列关于“风险管理”的说法正确的有？（多选）

A.风险管理的第一步是识别可能发生的风险（如自然灾害、市场波动）

B.风险评估是指分析风险发生的可能性和影响程度

C.风险控制的目标是完全消除所有风险

D.制定应急预案是应对风险的重要措施

三、判断题（每题1分，共10分）

管理者只需要具备“发号施令”的权威，不需要具备沟通能力。（）

企业的唯一目标是追求利润最大化，不需要承担社会责任。（）

“计划”职能是指为实现目标制定具体步骤，如活动流程、时间安排等。（）

领导风格没有“绝对正确”的类型，应根据团队特点灵活选择。（）

文化差异可能导致沟通误解，但也能为团队带来多元视角和创新思路。（）

SWOT分析中的“机会”和“威胁”主要关注企业内部的条件。（）

团队合作中，成员之间的意见分歧一定是有害的，需要完全避免。（）

创新不仅指技术发明，还包括管理方法、服务模式的改进。（）

全球化背景下，企业可以通过整合全球资源（如在低成本地区生产）提高竞争力。（）

社会责任与企业发展是矛盾的，承担社会责任会降低企业利润。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

举例说明“控制”职能在管理中的作用。

提示：可结合班级管理、家庭生活或企业案例说明。

为什么说“目标设定”需要符合“SMART原则”？请解释其中两个原则并举例。

（SMART原则：具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的）

在团队合作中，当成员之间出现意见分歧时，你认为应该如何处理？

简述“企业社会责任”的含义，并