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2025年主题教育六个方面之工作作风方面突出问题及整改措施

工作作风方面突出问题及整改措施

一、工作作风方面突出问题表现

（一）形式主义问题

1.文件会议过多过滥

在工作推进过程中，存在以文件落实文件、以会议贯彻会议的现象。部分部门为了体现对工作的重视，频繁下发文件，文件内容多为上级文件的简单重复和细化，缺乏针对性和可操作性。会议数量也居高不下，一些会议主题不明确，参会人员范围过大，会议效率低下，往往是长篇大论却没有实质性的决策和部署。例如，在某项专项工作中，短短一个月内，相关部门就下发了5份内容相近的文件，召开了3次专题会议，但实际工作推进却十分缓慢。

2.过度留痕

在工作考核和检查中，过度强调留痕，导致基层工作人员将大量时间和精力花费在整理资料、填写表格、拍照留证等工作上。一些工作明明已经高效完成，但由于留痕资料不完善，就被判定为工作未落实到位。比如，在社区开展的志愿服务活动中，工作人员需要花费大量时间制作精美的活动记录册、拍摄多角度的照片，而真正用于服务居民的时间却被压缩。

3.政绩工程倾向

部分干部存在急功近利的思想，热衷于打造政绩工程、形象工程。在项目建设中，只注重表面的形象和数据，而忽视了实际的效益和群众的需求。一些地方为了追求GDP增长，盲目上马一些大型项目，却没有充分考虑项目的可行性和市场前景，导致项目建成后闲置或亏损，造成了资源的浪费。

（二）官僚主义问题

1.脱离群众

一些干部习惯于坐在办公室里发号施令，缺乏深入基层、深入群众的意识和行动。对群众的实际需求和困难了解不深、不透，制定的政策和措施往往与实际情况脱节。例如，在老旧小区改造项目中，相关部门没有充分征求居民的意见和建议，就确定了改造方案，导致改造后的设施不符合居民的使用习惯，引起了群众的不满。

2.推诿扯皮

在工作中，部门之间、岗位之间存在职责不清、推诿扯皮的现象。遇到问题时，各部门往往以各种理由相互推诿，不愿意承担责任，导致工作延误。比如，在处理群众投诉的环境污染问题时，环保、城管、社区等多个部门相互踢皮球，让群众来回奔波，问题迟迟得不到解决。

3.决策不科学

部分领导干部在决策过程中缺乏民主意识和科学方法，往往凭经验、拍脑袋做决策。在重大项目决策时，没有充分进行调研论证，没有广泛听取专家和群众的意见，导致决策失误。例如，某地方政府在规划建设一个大型商业综合体时，没有充分考虑当地的人口规模、消费能力和市场饱和度，结果项目建成后招商困难，经营惨淡。

（三）享乐主义问题

1.精神懈怠

一些干部缺乏工作热情和进取精神，安于现状，得过且过。对工作敷衍了事，只求过得去，不求过得硬。在工作中，习惯于按部就班，缺乏创新意识和开拓精神，面对新问题、新挑战，往往束手无策。例如，某单位的一些老员工，工作多年后，工作积极性明显下降，对新的工作任务总是找各种借口推脱。

2.贪图安逸

部分干部追求舒适的工作环境和生活条件，不愿意吃苦受累。在工作中，不愿意深入基层一线，不愿意承担艰苦的工作任务。例如，在一些偏远地区的基层岗位上，人员流动频繁，很多干部都想方设法调到条件好的地方工作，导致基层工作力量薄弱。

3.公私不分

个别干部存在公私不分的现象，利用职务之便谋取私利。在工作中，将公家的资源用于个人事务，或者接受服务对象的礼品、宴请等。例如，某部门的一名工作人员，在办理业务时，多次接受企业的宴请，并为企业提供了一些违规的便利。

（四）奢靡之风问题

1.铺张浪费

在公务活动中，存在铺张浪费的现象。一些单位在举办会议、培训、接待等活动时，追求高规格、高标准，讲排场、比阔气。例如，在一次会议中，主办方为参会人员准备了豪华的礼品和丰盛的晚宴，会议场地布置也十分奢华，造成了不必要的浪费。

2.违规消费

个别干部违反廉洁自律的规定，进行违规消费。在公务接待中，超标准接待，使用高档烟酒和名贵菜肴。在出差过程中，违规乘坐交通工具，超标准住宿。例如，某单位的一名领导干部在出差时，多次违规乘坐头等舱，入住五星级酒店。

（五）工作执行力不足问题

1.工作落实不到位

对于上级安排的工作任务，部分干部存在落实不力的情况。在工作中，只是简单地传达任务，没有制定具体的实施方案和措施，缺乏有效的监督和检查。导致工作任务在执行过程中出现偏差，无法按时、按质、按量完成。例如，在某项重点项目推进过程中，相关部门没有明确各阶段的工作目标和责任，导致项目进度严重滞后。

2.效率低下

一些干部工作效率低下，办事拖沓。在处理工作事务时，缺乏紧迫感和时间观念，习惯于拖延。对一些紧急的工作任务，不能及时处理，导致问题扩大化。例如，在处理群众的紧急求助时，相关工作人员没有及时响应，延误了最佳的处理时机。

（六）工作创新意识缺乏问题

1.思维固化

部分干部受传统思维方式的束缚