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2026年水果种植公司人力资源部门管理制度

第一章总则

第一条制度目的

为规范公司人力资源部门（以下简称“HR部门”）的工作职能、业务流程与内部管理，确保HR工作与水果种植业务（基地作业、技术研发、管理服务等）需求精准匹配，高效落实人员招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等核心工作，保障公司人力资源供给与团队稳定，依据《中华人民共和国劳动法》《劳动合同法》《企业人力资源管理师国家职业标准》等相关法律法规，结合公司实际经营情况，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司HR部门所有岗位及工作环节，包括HR部门负责人、招聘专员、培训专员、绩效薪酬专员、员工关系专员等岗位；涵盖HR部门的职责界定、业务流程（招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系）、内部协作、监督考核等内容，同时明确HR部门与其他部门（基地管理部、技术部、行政部等）的协作机制。

第三条核心原则

业务导向原则：HR工作需围绕公司种植业务目标（如基地扩张、产量提升、技术升级）开展，确保人力配置、能力培养与业务需求同步。

合规专业原则：严格遵循劳动法律法规，规范HR业务操作（如劳动合同签订、社保缴纳），同时提升专业能力，满足不同岗位（如基地作业岗、技术岗）的差异化人力需求。

服务高效原则：简化HR业务流程（如入职手续办理、薪酬核算），提升对内部员工与业务部门的服务效率，避免因流程繁琐影响业务推进。

员工发展原则：通过培训、绩效激励等方式，助力员工成长（如基地作业员向技术岗晋升），实现员工与公司共同发展。

第二章HR部门职责与岗位分工

第四条HR部门核心职责

人力资源规划：根据公司年度业务计划（如新建基地规模、新增种植品种），制定人力需求计划，分析现有人员结构（年龄、技能、岗位分布），提出人员配置、调整建议（如基地作业岗扩招比例、技术岗储备计划），确保人力供给充足。

招聘配置：负责全公司岗位招聘（基地作业员、技术员、管理人员等），拓展招聘渠道（劳务市场、农业院校、内部推荐），组织面试考核，办理入职手续，实现人岗精准匹配。

培训发展：制定年度培训计划，针对不同岗位开展专项培训（基地作业岗安全操作培训、技术岗病虫害防治培训），跟踪培训效果，提升员工岗位技能与职业素养。

绩效薪酬：设计并执行绩效考核制度（如基地作业员按采收量考核、技术员按技术成果考核），核算员工薪酬（基本工资、绩效奖金、补贴），确保考核公平、薪酬合规。

员工关系：处理劳动合同签订、续签、解除，办理社保公积金缴纳，协调员工纠纷（如薪资争议、岗位调整异议），组织员工活动（如节日慰问、技能竞赛），维护和谐劳资关系。

制度建设：制定与更新人力资源管理制度（如考勤制度、奖惩制度），确保制度符合法律法规与公司实际，监督制度执行情况。

第五条岗位分工

HR部门负责人：统筹部门工作，制定HR年度计划，审批重大事项（如招聘预算、薪酬调整方案），协调与其他部门的协作，向公司管理层汇报HR工作进展。

招聘专员：负责招聘渠道维护、简历筛选、面试组织、入职办理，跟踪新员工试用期适应情况，完成招聘数据分析（如到岗率、招聘周期）。

培训专员：调研培训需求（如基地反馈的技术培训需求），开发培训课程（如安全操作手册、种植技术课件），组织培训实施，评估培训效果，建立员工培训档案。

绩效薪酬专员：设计绩效考核方案，组织月度/季度/年度考核，核算员工薪酬与奖金，办理社保公积金增减员，处理薪酬投诉与社保咨询。

员工关系专员：负责劳动合同管理，处理员工离职手续，协调员工纠纷，组织员工活动，收集员工意见（如通过问卷或面谈），反馈员工诉求。

第三章HR核心业务流程

第六条招聘流程

需求确认：业务部门（如基地管理部）提交《人力需求申请表》，注明岗位名称、人数、任职要求、到岗时间，HR部门审核需求合理性（如是否与业务计划匹配），审核通过后纳入招聘计划。

渠道发布：招聘专员根据岗位类型选择渠道（基地作业岗侧重劳务市场与内部推荐，技术岗侧重农业院校与专业招聘平台），发布招聘信息，确保信息真实准确（如薪资范围、工作地点、岗位职责）。

筛选面试：招聘专员筛选简历，初筛合格者由业务部门进行专业面试（如基地作业岗实操考核、技术岗专业知识问答），HR部门进行综合素质面试，确定拟录用人员。

入职办理：拟录用人员提交体检报告、学历证明等材料，HR部门审核通过后发放《录用通知书》，入职当日办理手续（签订劳动合同、录入员工信息、发放《员工手册》），并引导新员工熟悉工作环境，对接业务部门。

第七条培训流程

需求调研：每年12月，培训专员通过问卷、面谈等方式，收集各部门培训需求（如基地作业岗需安全培训、管理人员需团队管理培训），汇总形成《年度培训需求报告》。

计划制定：根据需求报告，制定《年度培训计划》，明确培