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班组安全生产标准化制度

一、总则

1.1目的与依据

1.1.1制定目的

为规范企业班组安全生产管理，强化基层安全责任落实，预防生产安全事故，保障员工生命财产安全，提升班组安全管理水平和生产效率，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本制度。

1.1.2制定依据

本制度以《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）、《生产经营单位安全生产主体责任规定》等法律法规及行业标准为基础，结合企业生产实际和班组安全管理需求制定。

1.2适用范围

1.2.1适用对象

本制度适用于企业各生产班组（包括但不限于生产操作班组、维修班组、仓储班组等）的安全生产标准化管理工作。

1.2.2适用场景

本制度涵盖班组日常生产作业、设备操作、危险作业、安全培训、应急演练、隐患排查等全流程安全管理活动。

1.3基本原则

1.3.1安全第一、预防为主

坚持安全优先，将风险防控贯穿班组生产全过程，通过标准化管理消除事故隐患，防止安全事故发生。

1.3.2全员参与、责任到人

明确班组各岗位安全职责，落实“一岗双责”，推动班组成员主动参与安全管理，形成“人人有责、各负其责”的安全责任体系。

1.3.3标准引领、持续改进

以安全生产标准化为引领，建立科学、规范的安全管理制度和操作规程，通过定期评估和动态优化，持续提升班组安全管理效能。

1.4术语定义

1.4.1班组安全生产标准化

指通过建立规范的安全管理流程、操作标准和责任体系，使班组安全生产活动达到标准化、制度化、规范化状态的管理过程。

1.4.2危险源辨识

指对班组生产过程中可能导致人员伤害、财产损失或环境破坏的根源、状态或行为进行识别、评估的过程。

1.4.3隐患排查治理

指通过系统化、常态化的检查，及时发现并消除班组生产作业中存在的物的不安全状态、人的不安全行为及管理缺陷，并对整改效果进行验证的闭环管理过程。

二、组织机构与职责

2.1安全生产领导小组

2.1.1组成与职责

企业安全生产领导小组是班组安全生产标准化制度的核心决策机构，由分管安全的副总经理担任组长，成员包括生产部门经理、安全主管、各班班组长及工会代表。该小组的主要职责是制定和修订班组安全生产标准化制度，确保其符合国家法律法规和行业标准。具体而言，领导小组每月召开一次会议，分析班组安全形势，审核安全检查报告，并批准重大隐患整改方案。此外，领导小组还负责协调资源，为班组安全培训提供预算支持，确保安全措施落实到位。

在职责履行中，领导小组需建立责任清单，明确每位成员的分管领域。例如，生产部门经理负责监督生产流程中的安全风险，安全主管则负责评估制度执行效果。这种分工避免了职责重叠，提高了管理效率。领导小组还定期向企业高层汇报工作进展，确保安全目标与企业战略一致。

2.1.2工作机制

安全生产领导小组采用“计划-执行-检查-改进”的闭环工作机制。首先，每年初制定年度安全计划，明确班组安全生产目标，如事故率降低10%、隐患整改率达到100%。计划由领导小组审批后，分解到各班组执行。执行过程中，领导小组通过季度安全巡检和专项督查，验证计划落实情况。检查环节使用标准化评分表，重点评估班组安全培训、设备维护和应急响应等指标。

改进机制基于检查结果，领导小组每季度召开分析会，针对发现的问题提出优化建议。例如，若某班组隐患整改滞后，领导小组会协调增加资源或调整责任人。同时，建立信息共享平台，实时通报安全事件，确保信息畅通。这种机制确保制度动态更新，适应生产变化。

2.2班组安全员设置

2.2.1任职条件

班组安全员是制度落地的关键角色，由班组长提名，经安全生产领导小组审核后任命。任职条件包括：具备三年以上相关岗位工作经验，持有安全资格证书，并通过企业组织的考核。安全员需熟悉班组生产流程，能识别潜在风险，如设备故障或操作失误。此外，要求具备良好的沟通能力，以便及时向班组成员传达安全要求。

企业定期组织安全员培训，内容涵盖新法规、风险管控技巧和应急处理方法。培训后进行考核，确保胜任工作。安全员任期一般为两年，可连任，但需每年重新评估表现。这种设置保证了安全员的专业性和稳定性。

2.2.2职责范围

班组安全员负责日常安全管理，包括每日班前安全检查、监督操作规程执行和记录安全日志。检查范围覆盖工作环境、设备状态和个人防护装备，发现隐患如电线裸露或消防通道堵塞，立即上报并督促整改。安全员还组织每周安全例会，分享事故案例，强化班组成员的安全意识。

在应急响应中，安全员担任现场协调员，引导疏散和救援。例如，发生火灾时，安全员启动应急预案，组织人员撤离并使用灭火器。职责范围还包括协助班组长完成安全培训，演示正确操作方法，确保每位员工掌握技能。通过这些职责，安全员成为班组安全的第一道防线。

2.3岗位安全责