（14页PPT）岗位体系设计RASIC.pptxVIP

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2025-09-21 发布于广东
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岗位梳理步骤和方法检验现有部门职责是否明确清晰，是否存在重叠或交叉部门职责描述部门职责部门职责梳理及检验岗位梳理及检验岗位说明书编写汇总、整理空白缺失、重叠等设计不合理的职责1234部门职责部门职责部门职责检验表基于部门职责，对现有岗位设置进行梳理检验岗位设置的合理性岗位设置方案RASIC工具/岗位检验表编写岗位说明书岗位说明书岗位说明书模板整理、汇总前期岗位梳理过程中缺失、空白、重叠等职责空白职责记录表不合理职责记录表岗位主要职责岗位的要求岗位说明书岗位1岗位2岗位n岗位3….职责职责职责职责缺失职责汇总表工具

部门职责匹配

部门职责和岗位的匹配

——通过管理领域相互关系分析(RASIC)来厘清岗位职责边界

职责匹配

——RASIC的定义

职责匹配

——RASIC的原则

职责匹配

——职责分配检验(1)

职责匹配

——职责分配检验(2)

职责匹配

——职责分配检验(3)

职责匹配

——职责分配检验(4)

职责分配矩阵示例

关键职责动词举例

针对「岗位」着重「应该」做的职责考虑岗位的「主要职责」应该不应该针对「人」着重「目前正在」做的职责考虑岗位的「明细」??岗位说明书编写三原则

岗位说明书编写要点----注意区分工作职责和工作任务工作任务不是工作职责举例：董事长秘书工作职责进行董事会会议纪要的记录、整理分析和归档，确保每月董事会记录全面、完整工作任务进行董事会会议速记整理速记记录打印董事会会议记录复印会议记录，分发给成员会议记录保管归档具体工作步骤在打印机中插入打印纸确认文件页边距适合岗位说明书需要归纳成岗位职责不适合岗位说明书??

岗位说明书模板一、基本信息岗位名称：管理会计岗位编号：岗位族群：岗位序列：岗位层级：岗位定位：二、岗位职责核心职责业务职责业绩贡献团队领导解决问题其他职责业务领域影响沟通协调三、任职资格专业知识经验四、报告关系上级汇报岗位：下级管理岗位：管理幅度（管理人数）：五、管理资源（资产规模等）：五、KPI考核指标指标1：指标3：指标2：指标4：任职者签字：_______________日期：________________（年/月/日）直接上级审核：_______________审核日期：________________（年/月/日）人力资源经理审核：_______________审核日期：_______________（年/月/日）样本