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项目经理：XXX2020.10.26
XXX项目-周例会BPIT-BCM-BCO-R04-T11V1.0
目录Contents项目总体计划第一章项目进展第二章第三章下周项目计划第五章上周项目小结项目风险提报第四章
1项目总体规划
项目总体计划按照PMOP关键评审点制定项目推进计划，突出重点的里程碑节点或交付物推行DRR（推行准备度评审点）开发准入TR概念可行性TRCDCP（概念决策评审点）开工会立项准备（项目立项书开发）项目立项书评审验证试点PRR（试点准备度评审点）试点PDCP（计划决策评审点）计划概要设计TRSDCP（选择性决策评审点）PMOP流程各阶段里程碑任务或交付物描述各阶段里程碑任务或交付物描述各阶段里程碑任务或交付物描述各阶段里程碑任务或交付物描述各阶段里程碑任务或交付物描述各阶段里程碑任务或交付物描述
项目进展
项目进展序号任务关键活动/主要内容说明交付件责任人起始时间预估用时预估（天数）七月八月九月十月十一月第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周1项目启动会确定项目计划，召开项目启动会10.28~10.302床垫产品线袖珍卡制作《床垫产品线袖珍卡》☆3流程适配《床垫产品开发流程图》4交付件制作《交付件汇总包》☆☆5角色职责梳理《床垫新产品开发角色说明》6项目等级规则设计及裁剪方案设计《床垫新产品开发项目等级定义》78☆☆9☆1011☆12☆13总结项目11.28~30
3上周项目小结
本周项目成果NO.模块工作名称负责人完成信物完成状态（完成、进行中、延期）1ALL集成测试XXX测试脚本完成2ALL集成测试问题收集XXX问题清单完成3ALL集成测试问题解决XXX问题清单进行中示例
4项目问题/风险
项目问题/风险（风险和问题拆开）NO.模块分类工作名称负责人风险与问题1ALL集成测试XXXXXXXXX2ALL集成测试问题收集XXXXXXXXX3ALL集成测试问题解决XXXXXXXXX示例
项目问题/风险NO.模块分类工作名称负责人风险与问题1ALL集成测试XXXXXXXXX2ALL集成测试问题收集XXXXXXXXX3ALL集成测试问题解决XXXXXXXXX示例
下周项目计划
下周项目计划示例NO.模块工作名称负责人完成信物完成日期1ALL集成测试XXX测试脚本2020.11.302ALL集成测试问题收集XXX问题清单2020.11.303ALL集成测试问题解决XXX问题清单2020.11.30
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