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高校预算与绩效管理信息系统整合模式
说明
高校预算绩效管理一体化的顺利实施，还依赖于管理人员的绩效意识和操作能力的提升。高校应通过培训、教育和实践等方式，提高财务人员、各部门负责人和管理人员对预算与绩效管理一体化的理解与执行力，确保一体化框架的有效落实。
一体化框架的设计应体现系统性原则，将预算和绩效管理视为一个整体系统，确保各个环节的有机衔接和协同运行。预算不仅要考虑资金的合理分配，还需提前设定与之对应的绩效目标和考核指标，以实现资金使用的最大效益。
目标管理是预算绩效管理一体化框架中的关键要素之一。在一体化框架下，高校需要根据自身的战略目标
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