2025年经营决策分析师考试试卷及答案.docxVIP

2025年经营决策分析师考试试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某制造企业拟通过PEST模型分析外部环境，以下哪项属于社会文化（Sociocultural）因素？

A.国家出台新能源补贴政策

B.区域人口老龄化率上升至23%

C.5G技术在工业场景中的普及应用

D.原材料进口关税税率下调至5%

2.运用波特五力模型分析某行业竞争格局时，若该行业产品存在高转换成本，则最可能削弱以下哪种竞争力量？

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.购买者的议价能力

D.供应商的议价能力

3.某公司2024年净利润为8000万元，股东权益平均总额为4亿元，总资产平均总额为10亿元，销售净利率为10%，则其净资产收益率（ROE）为？

A.8%

B.10%

C.20%

D.25%

4.某企业拟投资新项目，决策树显示：市场好（概率60%）时净收益2000万元，市场一般（概率30%）时净收益500万元，市场差（概率10%）时净损失300万元。该项目的期望净收益为？

A.1200万元

B.1120万元

C.1070万元

D.980万元

5.敏感性分析中，若某变量的敏感系数为-3.5（绝对值大于1），说明该变量对目标值的影响：

A.不显著，无需重点关注

B.显著，变量每上升1%，目标值下降3.5%

C.显著，变量每下降1%，目标值下降3.5%

D.无法判断，需结合其他因素

6.计算经济增加值（EVA）时，需从税后净营业利润中扣除的是：

A.债务资本成本

B.股权资本成本

C.全部投入资本的成本

D.营业外支出

7.某消费品公司将目标市场按“消费者购买频率（高频/低频）”“品牌忠诚度（高/低）”进行细分，该细分标准属于：

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量

8.某企业生产单一产品，单价150元，单位变动成本90元，年固定成本600万元，若企业目标利润为300万元，则需实现的销售量为：

A.15万件

B.10万件

C.5万件

D.20万件

9.根据波士顿矩阵，“明星业务”的典型特征是：

A.高市场增长率、低市场份额

B.高市场增长率、高市场份额

C.低市场增长率、高市场份额

D.低市场增长率、低市场份额

10.滚动预算的核心优势是：

A.简化预算编制流程

B.强化预算刚性约束

C.适应动态变化的经营环境

D.降低预算执行偏差

二、简答题（每题15分，共45分）

1.简述平衡计分卡（BSC）的四个维度及其核心指标设计逻辑。

2.结合实际业务场景，说明SWOT分析的关键步骤及在战略决策中的应用要点。

3.成本按习性可分为哪几类？分别举例说明其对企业短期经营决策（如定价、生产批量选择）的影响。

三、案例分析题（35分）

背景资料：

A公司是一家专注于传统锂电池正极材料研发的企业，2024年市场份额约12%，行业排名第三。近年来，固态电池技术快速迭代，预计2026年商业化量产将成熟。A公司管理层拟投资5亿元建设固态电池正极材料产线，项目周期5年，相关数据如下：

-市场调研：2026年固态电池正极材料市场规模预计80亿元，年增长率25%；A公司目标市场份额15%，产品售价20万元/吨（假设稳定）。

-成本数据：单位变动成本12万元/吨，年固定成本（设备折旧、人工等）8000万元；初始投资5亿元（全部为固定资产，直线法折旧，残值率5%）。

-资金成本：公司加权平均资本成本（WACC）为8%，企业所得税税率25%。

问题：

1.运用波特五力模型分析A公司进入固态电池正极材料行业的吸引力（需结合背景信息具体分析）。（8分）

2.计算该项目的净现值（NPV），并判断是否具备财务可行性（计算结果保留两位小数，P/F(8%,5)=0.6806，P/A(8%,5)=3.9927）。（12分）

3.识别该项目的主要风险（至少3类），并提出针对性应对策略。（7分）

4.从财务与非财务角度，为A公司管理层提供决策建议。（8分）

2025年经营决策分析师考试答案

一、单项选择题

1.B（人口老龄化属于社会文化因素；A为政治法律因素，C为技术因素，D为经济因素）

2.C（转换成本高时，购买者难以转向其他供应商，议价能力被削弱）

3.C（ROE=净利润/股东权益=8000万/4亿=20%）

4.C（期望收益=2000×60%+500×30%