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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

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供应链视角下的企业成本控制策略分析

久斌

山东电力建设第三工程有限公司，山东青岛266000

摘要：全球经济一体化进程的持续推进加剧了企业间竞争强度，成本控制成为企业增强竞争优势的关键要素，供

应链视角下的成本控制策略研究具有重要的理论与实践意义，研究立足于供应链理论基础，深入剖析了企业成本

形成机理与控制机制，从供应商管理，生产制造，库存调节以及物流整合等多维度构建了系统化的成本控制体系，

通过供应链协同优化以及数字化转型升级，企业可降低采购成本，提升库存周转率，节约能源成本，实现生产效

率提升，在市场竞争中形成持续的成本优势，为行业实践提供了可借鉴的经验与启示。

关键词：供应链管理；成本控制；成本管理；控制机制；运营效率

中图分类号：F425

0引言1.2控制要素分析

供应链视角下的成本控制研究已成为现代企业管供应链成本控制涉及多个关键要素，构成了相互

理的核心议题，全球化背景下产业链深度融合使传统关联的控制系统，从资源配置视角分析，企业需要优

企业单一的成本管理模式面临重大挑战，从供应链整化原材料采购策略，建立科学的供应商管理体系，通

体角度构建系统化的成本控制体系成为必然选择，供过战略采购以及长期合作降低采购成本，实现资源的

应链成本控制涵盖采购，生产，库存，物流等多维度，优化配置，从生产运营角度考察，设备自动化改造以

要求建立协同化的管理机制与系统性的分析框架，数及精益生产体系的建设构成了核心控制要素，通过技

字化转型与信息技术创新为供应链成本控制提供了新术升级以及流程优化提升生产效率，降低单位生产成

思路，推动成本管控向智能化，精准化方向发展，深本。从能源管理层面看，能源利用效率以及设备维护

入剖析供应链各环节的成本形成机理与控制机制，对管理是重要的控制环节，需要建立完善的能源管理制

增强企业竞争优势具有重要的理论与实践价值。度以及设备预防性维护机制，从库存管理维度分析，

库存控制模式的选择以及实施对企业资金效率以及运

1企业成本控制系统原理

营成本具有重要影响，需要根据企业特点构建适应性

1.1供应链成本构成

的库存管理体系。

供应链成本构成呈现多层次，多维度的特征，形

1.3成本链条作用

成了复杂的成本网络结构，从供应链上游来看，原材

供应链成本链条在企业经营中发挥着系统性作用，

料成本在企业总成本中占据主导地位，是企业成本管

各环节之间存在显著的关联效应，从成本传导机制来

控的重点领域，原材料价格的波动性以及不确定性对

看，上游原材料价格变动通过供应链传递以及扩散，

企业成本控制产生深远影响，体现了供应链成本的动

对中下游企业的成本结构产生连锁影响，体现了成本

态性特征。从生产制造环节考察，人工成本以及设备

链条的传导性特征。从协同效应角度分析，供应链各

维护成本构成了企业生产运营的基本成本要素，人工