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瑜伽馆会员服务资产验收入库制度
一、总则
1.目的
本制度旨在规范瑜伽馆会员服务资产的验收入库流程,确保资产的数量准确、质量合格,保障会员服务的顺利开展,同时加强资产管理,提高资产使用效率,体现瑜伽馆对会员服务的重视以及严谨的管理态度,契合瑜伽馆追求身心和谐、专业服务的企业文化。
2.适用范围
本制度适用于瑜伽馆全体涉及会员服务资产验收入库工作的员工,包括采购人员、仓库管理人员、质量检验人员以及相关部门负责人等。会员服务资产涵盖瑜伽器材、会员用品、教学资料等直接用于会员服务的各类资产。
3.原则
-准确性原则:验收过程中要确保资产的数量、规格、型号等信息准确无误,与采购合同或申请单一致。
-质量优先原则:严格把控资产质量,只有符合瑜伽馆质量标准的资产才能验收入库,保障会员使用的安全性和舒适性,符合瑜伽馆注重会员体验的教育理念。
-及时性原则:在资产到达瑜伽馆后,应尽快组织验收,避免因拖延导致资产积压或影响会员服务的正常开展。
-责任明确原则:明确各环节验收人员的职责,确保验收工作责任到人,避免出现问题时相互推诿。
二、组织架构与职责划分
1.采购部门
-负责与供应商沟通采购事宜,签订采购合同,并确保合同中明确资产的规格、数量、质量标准、交货时间等关键信息。
-在资产到货前,及时通知仓库管理部门和质量检验部门做好验收准备工作。
-对验收过程中出现的问题,如资产与合同不符、质量不合格等,负责与供应商协商解决,维护瑜伽馆的利益。
2.仓库管理部门
-负责接收到达瑜伽馆的会员服务资产,核对资产的数量、包装等外观情况。
-安排合适的存放位置,确保资产在入库后得到妥善保管,遵循安全生产原则,保证存放环境安全、整洁,符合资产存储要求。
-协助质量检验部门进行资产检验工作,并根据验收结果办理资产入库手续,更新库存记录,实现扁平化管理,减少不必要的中间环节,提高工作效率。
3.质量检验部门
-依据瑜伽馆制定的质量标准,对会员服务资产进行质量检验,包括性能测试、安全检查等。
-出具详细的质量检验报告,明确资产是否合格。对于不合格资产,提出处理建议,体现瑜伽馆对会员安全负责的态度和社会效益意识。
-定期对验收工作进行总结分析,为瑜伽馆改进采购标准和验收流程提供数据支持。
4.使用部门(如教学部门、会员服务部门等)
-根据业务需求,提出会员服务资产的采购申请,明确资产的规格、功能等要求。
-在验收过程中,可根据实际使用需求参与部分验收工作,提供使用方面的意见和建议,确保资产能够满足会员服务的实际需要,体现人文关怀,关注会员使用体验。
-对验收合格入库的资产,及时办理领用手续,合理使用资产,配合仓库管理部门做好资产的后续管理工作。
三、管理流程
1.到货通知
采购部门在得知会员服务资产已发货后,应及时向仓库管理部门和质量检验部门发出到货通知,告知资产的名称、数量、预计到货时间等信息。仓库管理部门根据到货通知安排接收场地和人员,质量检验部门准备好检验工具和标准文件。
2.初步验收
资产到达瑜伽馆后,仓库管理人员首先对资产的外包装进行检查,查看是否有破损、变形等情况。然后核对资产的名称、数量、规格型号等与送货单是否一致。如发现外包装有问题或资产信息不符,应立即与采购人员联系,并做好记录。对于外包装完好且信息相符的资产,安排临时存放地点,通知质量检验部门进行质量检验。
3.质量检验
质量检验人员按照既定的质量标准对资产进行检验。对于瑜伽器材,要进行性能测试,如瑜伽垫的防滑性、瑜伽砖的承重能力等;对于会员用品,要检查材质、做工等是否符合要求;对于教学资料,要检查内容的准确性、完整性等。在检验过程中,要详细记录检验情况,包括检验项目、检验结果、发现的问题等。对于需要抽样检验的资产,要按照规定的抽样方法进行抽样,确保检验结果的代表性。
4.验收结果处理
-合格资产:经质量检验合格的资产,仓库管理人员根据送货单和检验报告办理入库手续,填写入库单,注明资产的名称、规格、型号、数量、供应商等信息。入库单由采购人员、仓库管理人员、质量检验人员签字确认后,分别留存采购部门、仓库管理部门和财务部门。仓库管理人员将资产按照规定的存放位置进行摆放,并更新库存台账,确保库存信息准确。
-不合格资产:对于质量检验不合格的资产,质量检验部门出具详细的不合格报告,说明不合格原因。采购人员负责与供应商联系,协商退货、换货或补货等事宜。在与供应商达成一致意见后,仓库管理人员按照处理结果进行相应操作,如办理退货手续、接收换货资产等,并记录处理过程。对于因不合格资产导致的损失,要按照相关
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