2025年人力资源管理师薪酬结构设计薪酬结构比例易错点解析.docVIP

2025年人力资源管理师薪酬结构设计薪酬结构比例易错点解析

单项选择题（每题2分，共20题）

1.薪酬结构设计中，基本工资比例通常（）

A.较低B.较高C.适中D.不定

答案：B。解析：基本工资是员工收入的基本保障，一般在薪酬结构中占比较高，以维持员工基本生活。

2.绩效工资比例调整主要依据是（）

A.领导喜好B.市场行情C.员工绩效表现D.企业规模

答案：C。解析：绩效工资是为了激励员工提升绩效，所以主要依据员工绩效表现来调整比例。

3.薪酬结构设计中，容易忽视的是（）

A.外部公平性B.内部公平性C.个人公平性D.岗位公平性

答案：A。解析：企业往往更关注内部公平和个人公平，容易忽视外部公平，即与同行业其他企业薪酬对比。

4.技能工资比例确定应考虑员工的（）

A.工作年限B.学历水平C.技能水平D.岗位级别

答案：C。解析：技能工资是基于员工技能设定，所以主要考虑技能水平。

5.奖金比例一般（）

A.固定不变B.根据业绩浮动C.高于基本工资D.低于绩效工资

答案：B。解析：奖金是对员工突出表现和业绩的奖励，所以比例根据业绩浮动。

6.薪酬结构设计时，岗位价值评估用于确定（）

A.绩效工资比例B.基本工资比例C.岗位工资比例D.奖金比例

答案：C。解析：岗位价值评估就是衡量岗位重要性，以此确定岗位工资比例。

7.福利在薪酬结构中的比例一般（）

A.很高B.很低C.与绩效工资相同D.适中

答案：D。解析：福利作为薪酬一部分，比例通常适中，起到保障和激励作用。

8.宽带薪酬结构中，不同等级薪酬重叠度（）

A.低B.高C.无重叠D.固定

答案：B。解析：宽带薪酬为员工提供更多晋升空间，不同等级薪酬重叠度高。

9.薪酬结构比例调整频率一般（）

A.每月B.每季度C.每年D.随意

答案：C。解析：薪酬结构调整涉及多方面因素，一般每年进行一次较为合适。

10.销售岗位绩效工资比例通常（）

A.低于其他岗位B.高于其他岗位C.与其他岗位相同D.不确定

答案：B。解析：销售岗位业绩对企业影响大，为激励员工，绩效工资比例通常较高。

11.薪酬结构设计要遵循的原则不包括（）

A.公平性B.随意性C.激励性D.经济性

答案：B。解析：薪酬结构设计需遵循公平、激励、经济等原则，不能随意。

12.岗位薪酬比例主要依据是（）

A.员工能力B.岗位责任C.员工学历D.员工性别

答案：B。解析：岗位责任大小决定岗位价值，是确定岗位薪酬比例主要依据。

13.薪酬结构中，津贴比例一般（）

A.较大B.较小C.与基本工资相同D.与绩效工资相同

答案：B。解析：津贴是对特殊工作环境等的补贴，比例一般较小。

14.加班工资在薪酬结构中的比例（）

A.由企业随意定B.按法律规定C.与绩效工资挂钩D.与岗位工资挂钩

答案：B。解析：加班工资有明确法律规定，企业需按规定执行。

15.薪酬结构设计中，团队奖金比例分配考虑（）

A.个人岗位B.个人绩效C.团队规模D.团队领导喜好

答案：B。解析：团队奖金分配为激励成员，主要考虑个人绩效。

16.薪酬结构比例调整需要考虑的因素不包括（）

A.员工满意度B.企业战略C.员工年龄D.市场薪酬水平

答案：C。解析：员工年龄与薪酬结构比例调整关联不大，主要考虑企业战略、市场水平和员工满意度等。

17.职能岗位基本工资比例相对（）

A.较低B.较高C.与销售岗位相同D.与技术岗位相同

答案：B。解析：职能岗位工作相对稳定，基本工资比例相对较高。

18.薪酬结构设计中，内部公平性主要通过（）实现

A.岗位评价B.市场调研C.领导决策D.员工投票

答案：A。解析：岗位评价可以衡量不同岗位价值，保障内部公平性。

19.外部公平性是指与（）对比

A.企业内部岗位B.同行业其他企业C.企业不同部门D.企业高层

答案：B。解析：外部公平性是企业薪酬与同行业其他企业薪酬对比情况。

20.薪酬结构中，激励工资的目的是（）

A.保障基本生活B.吸引人才C.激励员工提升绩效D.降低成本

答案：C。解析：激励工资就是为激励员工提升工作绩效而设置。

多项选择题（每题2分，共10题）

1.薪酬结构设计需考虑的因素有（