水库堵漏施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

水库堵漏施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:某水库堵漏工程

(2)项目地点:某市某县

(3)项目规模:水库总库容1000万立方米,集雨面积100平方公里

(4)结构形式:水库为重力式挡土墙,由土料、混凝土、钢筋混凝土等组成

(5)使用功能:防洪、灌溉、供水、发电

(6)建设标准:按照国家水利枢纽工程一级标准进行建设

(7)设计概况:由某设计研究院设计,设计等级为甲级

2.项目目标

(1)确保水库安全运行,消除漏水隐患

(2)提高水库综合效益,满足社会需求

(3)确保工程质量,满足设计要求

(4)缩短工期,降低施工成本

3.项目性质与规模

本项目为水利枢纽工程,属于国家重点建设工程。项目总投资约5亿元,施工周期为2年。

4.项目主要特点与难点

(1)特点:水库规模较大,结构复杂,施工难度较高;工程量大,涉及专业多,施工协调难度大。

(2)难点:水库漏水问题严重,需采取有效措施进行堵漏;施工期间需保证水库的正常运行,确保供水、发电等需求。

5.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等。

(2)标准规范:《水利水电工程质量检验评定标准》、《水利水电工程施工及验收规范》、《混凝土结构设计规范》等。

(3)设计图纸:某水库堵漏工程设计图纸、施工图纸。

(4)施工组织设计:某水库堵漏工程施工组织设计。

(5)工程合同:某水库堵漏工程合同。

本施工方案依据上述法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同编制,旨在确保施工顺利进行,实现项目目标。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构采用项目经理负责制,下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部、综合办公室等部门。各部门职责明确,相互协作,确保项目顺利进行。

(2)人员配置及职责分工

项目经理:全面负责项目管理工作,协调各部门工作,确保项目目标的实现。

工程技术部:

-工程师:负责项目技术指导、施工方案编制、施工图纸审核等工作。

-技术员:协助工程师进行技术工作,负责现场技术监督和施工指导。

质量安全部:

-质量工程师:负责工程质量监督,确保工程质量符合国家及行业标准。

-安全工程师:负责施工现场安全监督,确保施工安全无事故。

物资设备部:

-采购员:负责材料、设备的采购、验收及管理工作。

-设备管理员:负责施工设备的维护、保养及管理工作。

财务部:

-财务主管:负责项目财务预算、成本控制及资金管理。

-会计:负责项目财务核算、报表编制及税务申报。

综合办公室:

-办公室主任:负责项目日常行政管理工作。

-行政人员:负责文件管理、档案整理、后勤保障等工作。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据工程量及施工进度,共需配置施工队伍20个。

(2)专业构成:施工队伍包括土建、混凝土、钢筋、焊接、管道安装、电气安装等专业的施工队伍。

(3)所需技能:施工队伍成员需具备良好的专业技能,熟悉施工工艺,具备较强的团队合作精神。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

-施工高峰期:根据工程量及施工进度,高峰期需配置劳动力500人。

-施工低谷期:根据工程量及施工进度,低谷期需配置劳动力300人。

-劳动力来源:通过招聘、培训等方式,确保施工队伍的稳定性和专业性。

(2)材料供应计划

-材料需求:根据设计图纸及施工方案,需采购水泥、砂石、钢筋、混凝土等材料。

-供应方式:采用集中采购、分批供应的方式,确保材料及时到位。

-质量控制:严格把控材料质量,确保材料符合国家标准。

(3)施工机械设备使用计划

-设备需求:根据工程量及施工进度,需配置挖掘机、装载机、混凝土搅拌车、泵车、钢筋加工设备等。

-使用计划:根据施工进度,合理安排设备投入,确保施工顺利进行。

本施工组织设计旨在确保项目顺利进行,实现项目目标。各部门、各施工队伍需严格按照组织结构、人员配置及职责分工,做好劳动力、材料、设备等方面的管理工作,确保施工质量和安全。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)土方开挖

-施工方法:采用挖掘机开挖,人工配合清理。

-工艺流程:测量放线→挖掘机开挖→人工清理→验收。

-操作要点:开挖过程中,严格控制开挖深度和边坡坡度,确保边坡稳定。

(2)混凝土浇筑

-施工方法:采用泵车输送混凝土,人工配合振捣。

-工艺流程:测量放线→模板安装→混凝土搅拌→泵车输送→振捣→养护。

-操作要点:混凝土搅拌时间、配合比需严格控制,确保混凝土强度和耐久性。

(3)钢筋施工

-施工方法:采用机械加工钢筋,人工焊接、绑扎。

-工艺流程:钢筋加工→测量放线→钢筋绑扎→焊接→验收。

-操作要点:钢筋加工尺寸、

文档评论(0)

ljycxh2019 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档