苏州健雄职业技术学院《企业战略思考与行动系列》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

苏州健雄职业技术学院《企业战略思考与行动系列》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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苏州健雄职业技术学院

《企业战略思考与行动系列》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系,说法错误的是()。

A.经理受聘于股东(大)会

B.监事会依法监督公司的一切经营活动

C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力

D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权

2、某企业制定的薪酬高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬,以使自己的企业具有吸引力和竞争力,这体现了该企业在进行薪酬设计时遵循了()。

A.公平原则

B.竞争原则

C.激励原则

D.合法原则

3、丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是()。

A.标准化

B.多技能作业员

C.准时化生产

D.看板管理

4、某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

5、丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系,其具体的思想和手段不包括()。

A.准时化

B.自动化

C.差异化

D.标准化

6、成品返修率属于生产计划指标中的()指标。

A.产品质量

B.产品品种

C.产品产量

D.产品产值

7、如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债转股,由此会使该公司()。

A.利息支出减少

B.存货周转率降低

C.股本减少

D.应收账款周转率降低

8、下列各项中,不属于影响分销渠道设计因素的是()。

A.顾客特性

B.产品特性

C.服务特性

D.环境特性

9、企业组织设计的最后一步为()。

A.确定组织运营系统

B.确定领导关系

C.确定权责范围

D.确定基本架构

10、()是变革过程中的行为转换阶段。

A.解冻现状

B.组织实施

C.实施变革

D.重新冻结

11、生产周期最长的工序间零件移动方式应是()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

12、2010年,中国房地产实施“房地产新政”,该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说,面临的外部环境因素是()。

A.经济环境

B.政治环境

C.科技环境

D.社会文化环境

13、企业生产调度的依据是()。

A.销售计划

B.生产进度计划

C.产品研发计划

D.产品产出计划

14、()是一种有盟主的企业联盟组织形式。

A.联邦模式

B.星形模式

C.平行模式

D.自主模式

15、甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易,甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是()。

A.以资抵债

B.资产置换

C.股权置换

D.以股抵债

二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)

1、按照流水线生产对象的种类划分,流水线可以分为()。

A.固定流水线

B.移动流水线

C.单对象流水线

D.多对象流水线

E.不变流水线

2、下列属于网络营销的策略组合有()。

A.网络策略

B.产品策略

C.渠道策略

D.价格策略

E.促销策略

3、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。

A.确定工作分析目的

B.编写工作分析报告

C.编写工作说明书

D.制定工作分析计划

E.组建工作分析小组

4、下列属于五星概念模型的是()。

A.品牌知名度

B.品牌认知度

C.品牌忠诚度

D.品牌价值度

E.品牌联想度

5、适用固定布置的生产过程空间组织形式的是()。

A.重型机床

B.远洋货轮

C.电冰箱

D.电视机

E.钻井机

6、工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括()等步骤。

A.准备阶段

B.实施阶段

C.调查阶段

D.分析阶段

E.应用反馈阶段

7、内部招聘的不足包括()。

A.企业失去选择外部优秀人才的机会

B.容易导致企业内部部门之间员工之间的矛盾

C.带来新鲜血液

D.容易导致近亲繁殖

E.不利于工作创新

8、电子商务按照运行

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