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工程项目管理模考试题（含参考答案）

一、单项选择题（每题1分，共30题）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

分析：项目管理的核心任务是目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标。

2.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

答案：C

分析：编制任务分工表先分解任务，再明确各部门和人员的工作任务。

3.下列关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

答案：B

分析：线性组织结构中，每个工作部门只有一个指令源，高组织层次部门只能向其直接的下属部门下达指令。

4.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。

A.项目建设的总目标

B.如何实现项目的目标

C.项目建设的指导思想

D.如何组织项目的建设

答案：D

分析：实施阶段策划主要任务是确定如何组织项目的建设。

5.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.组建项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

答案：A

分析：决策阶段主要任务是确定项目的定义。

6.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它可以由（）的进度计划组成。

A.不同深度和不同周期

B.不同功能和不同层次

C.不同功能和不同周期

D.不同深度、不同功能、不同项目参与方和不同周期

答案：D

分析：进度计划系统可由不同深度、功能、项目参与方和周期的进度计划组成。

7.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）。

A.比较

B.预测

C.分析

D.纠偏

答案：C

分析：成本控制核心是分析，通过分析确定偏差产生的原因。

8.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。

A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本

C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会

D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

答案：D

分析：A是技术措施，B是组织措施，C是合同措施，D是经济措施。

9.下列关于施工预算和施工图预算的说法，错误的是（）。

A.施工预算的编制以施工定额为主要依据

B.施工图预算的编制以预算定额为主要依据

C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系

D.施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位

答案：D

分析：施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位。

10.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。

A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长1天

答案：A

分析：工作M持续时间延长4天，未超过总时差5天，不影响总工期；超过自由时差2天，将紧后工作最早开始时间推迟2天。

11.双代号网络图中，虚箭线表示（）。

A.资源消耗程度

B.工作的持续时间

C.工作之间的逻辑关系

D.非关键工作

答案：C

分析：虚箭线用于表示工作之间的逻辑关系，不占用时间和资源。

12.建设工程项目进度控制的技术措施是（）。

A.选择工程承发包模式

B.调整施工方法

C.设立进度控制工作部门

D.编制工程风险应急计划

答案：B

分析：A是管理措施，C是组织措施，D是管理措施，B是技术措施。

13.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。

A.做好施工现场的质量检查记录

B.复核测量控制点

C.按规定维修和校验计量器具

D.审核复查各种施工详图

答案：D

分析：A、B、C属于现场施工准备工作，D属于技术准备工作。

14.建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（）的职能。

A.建设单位

B.设计单位

C.项目管理咨询单位

D.建设项目工程总承包单位

答案：A

分析：建设单位在项目