2024年市学科带头人考核细则.pdfVIP

2024年市学科带头人考核细则

一、考核目标和原则

1.考核目标

本次考核旨在评估市学科带头人在学科建设、科研攻关、人

才培养、学术交流等方面的表现和成绩，以及对学科发展的贡献

和影响力。

2.考核原则

考核以结果为导向，注重科研水平、团队建设、学术声誉以

及学科整体发展等方面的综合评价。评价过程公开、公平、公

正，鼓励激励，确保公平竞争和公正评价。

二、考核指标和权重

1.学科建设（20%）

主要评估学科带头人在学科建设方面的贡献，包括学科规划

和发展战略、学科方向和研究重点的确定以及学科建设项目的策

划和实施等。

2.科研攻关（40%）

主要评估学科带头人在科研攻关方面的成绩和影响力，包括

科研项目的申报和承担情况、科研成果的发表和应用、科研团队

的建设和管理等。

3.人才培养（20%）

第1页共4页

主要评估学科带头人在人才培养方面的表现，包括研究生和

本科生的培养情况、学生的指导和引导能力、学生获得的荣誉和

成就等。

4.学术交流（10%）

主要评估学科带头人在学术交流和合作方面的贡献，包括学

术会议的组织和参与情况、国内外学术机构的合作和交流、学术

交流成果的产出等。

5.学术声誉（10%）

主要评估学科带头人在学术界的声誉和影响力，包括学术论

文的引用情况、学术评价和奖励、学术团体的组织和评审等。

三、考核实施步骤和流程

1.考核申报阶段

学科带头人应主动申报参加考核，并提交相关材料，包括学

科建设规划、科研项目申报和承担情况、人才培养成果和学术交

流合作情况等。

2.考核评审阶段

考核评审委员会由专家学者和相关领域资深人士组成，负责

对申报材料进行评审和评分，同时组织对学科带头人进行面试和

现场询问。

3.考核结果公示阶段

考核结果将进行公示，接受社会监督和评议，公示期结束后

将进行最终评审和确定考核结果。

第2页共4页

4.考核结果通知和反馈阶段

考核结果将以书面形式通知学科带头人，并提供考核结果的

说明和解释，同时鼓励学科带头人提出异议和建议。

5.考核结果的应用和奖励阶段

根据考核结果和政策规定，对考核优秀的学科带头人给予相

应的奖励和荣誉，对未达到考核标准的学科带头人给予相应的警

告和提醒。

四、考核绩效与激励机制

1.考核绩效的重要性

考核绩效将作为学科带头人聘任、晋升和薪酬的依据，对于

学科带头人的个人和团队发展具有重要的激励和导向作用。

2.绩效考核与奖励

考核优秀的学科带头人将给予相应的奖励和荣誉，包括薪酬

调整、职称晋升、学术称号授予等，同时享受相关优待政策和支

持。

3.绩效考核与培训

对于未达到考核标准的学科带头人，将提供相应的培训和指

导，帮助其提升能力和水平，达到考核标准并获得奖励。

4.绩效考核与职位调整

对于多次未达到考核标准的学科带头人，将进行职位调整或

予以替换，以确保学科带头人队伍的正常运转和发展。

五、考核结果的宣传与评价

第3页共4页

1.考核结果宣传

将对考核优秀的学科带头人进行宣传和报道，通过多种渠道

向社会展示学科带头人的成果和贡献，提升整个学科的声誉和形

象。

2.考核结果评价

考核结果将接受社会监督和评价，鼓励社会各界和学科同行

对考核结果提出意见和建议，以进一步完善考核制度和机制。

六、考核结果的追溯和调整

1.考核结果的追溯

对于存在违规行为或考核结果存在重大缺陷的情况，将对考

核结果进行追溯和调查，必要时对考核结果进行调整和重评。

2.考核结果的调整

在考核结果公示期内，对考核结果存在异议和争议的情况，

将组织相关专家进行复评和调整，以确保考核结果的公正和准

确。