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公务员考试面试试题及参考答案
第一题:近期,多地基层干部提出“民生无小事,枝叶总关情”的工作理念,将解决社区停车位不足、老年人就餐难、楼道照明维修等“小事”作为重点工作推进。对此,请谈谈你的理解。
基层干部聚焦“民生小事”的工作理念,是践行以人民为中心发展思想的具体体现,既彰显了执政为民的温度,也折射出基层治理的深度。我认为这一现象值得肯定,其背后的意义和价值需要从多个维度深入分析。
首先,“民生小事”关乎群众幸福感的“大指数”。对普通群众而言,生活中遇到的停车难、买菜远、路灯不亮等问题,看似琐碎,却直接影响日常体验。比如,老旧小区停车位不足可能引发邻里矛盾,老年人就餐难可能导致独居老人营养不均衡,这些问题长期积累会降低群众对基层政府的信任度。基层干部主动关注这些“小事”,本质上是将“群众满不满意”作为工作标尺,把“人民至上”从理念转化为行动。
其次,“民生小事”检验基层治理的“真功夫”。解决这类问题需要干部深入一线、精准施策。以社区停车位不足为例,有的社区通过“错时共享”协调周边单位停车场,有的通过“微改造”盘活边角地,还有的引入智能停车系统提高利用率。这些具体举措既需要干部走街串巷摸清需求,也需要协调多部门资源,考验的是调查研究能力、统筹协调能力和创新思维。从这个角度看,“小事”不小,是锻炼干部、提升治理效能的重要抓手。
当然,在推进过程中也需注意避免两种倾向:一是“形式主义”,比如为完成任务搞“面子工程”,建了停车场却因管理不善长期闲置;二是“碎片化解决”,只盯着单个问题而忽视系统性。比如,解决老年人就餐难时,若能同步考虑适老化改造、医疗便民点设置,就能形成“1+12”的服务效果。
因此,基层干部要把握“三个结合”:一是“当下改”与“长久立”结合,解决具体问题的同时完善长效机制(如建立“民生台账”定期回访);二是“干部干”与“群众议”结合,通过“院坝会”“议事厅”让群众参与方案设计,避免“政府配菜”“群众吃冷饭”;三是“小切口”与“大治理”结合,把解决停车、就餐等问题作为基层党建引领、网格管理优化的切入点,推动治理能力整体提升。
第二题:为庆祝建党102周年,单位计划组织全体党员到本地红色教育基地开展“传承红色基因”主题参观学习活动。领导让你负责组织,你会如何开展?
组织红色教育基地参观学习活动,关键是要突出“沉浸式体验”和“思想触动”,避免走过场、搞形式。我会从“前期筹备、现场实施、成果转化”三个阶段系统推进,具体步骤如下:
第一阶段:前期筹备——精准谋划,确保活动“有魂”。
首先,明确活动目标。结合当前正在开展的主题教育,将活动定位为“强化党性修养、汲取奋进力量”,避免简单的“打卡式”参观。其次,做好需求调研。通过问卷和座谈了解党员需求:老党员可能希望听到更多历史细节,年轻党员可能对互动体验感兴趣,可据此调整活动环节。再次,对接教育基地。提前与基地管理方沟通,了解开放时间、讲解资源(是否有老党员、烈士后代作为特邀讲解员)、可提供的特色项目(如重温入党誓词的场地、模拟当年革命场景的体验区),并确认应急预案(如雨天参观路线调整)。最后,制定详细方案。包括时间(选择周五下午+周六上午,避免影响日常工作)、行程(上午参观展览、听讲解,下午参与“红色故事会”“微党课”)、分工(后勤组负责车辆、用餐,宣传组负责拍摄记录,联络组对接基地)、物资(准备党旗、党章、学习手册,为行动不便的老党员准备轮椅)。
第二阶段:现场实施——创新形式,确保活动“有料”。
活动当天分三个环节:一是“寻根”,由基地讲解员带领参观主展厅,重点讲解本地革命人物(如牺牲的地下党员张某某)的事迹,结合文物(如当年的密信、旧军装)增强代入感;二是“铸魂”,组织“情景式党课”,邀请90岁高龄的老战士讲述“当年如何送情报”的亲身经历,安排年轻党员扮演“交通员”模拟传递密信,通过角色互换加深理解;三是“明志”,在基地的宣誓广场,由党委书记领誓,全体党员重温入党誓词,随后开展“我的入党初心”分享会,选取5名不同党龄的党员(10年、20年、30年)结合岗位谈感悟(如社区工作者说“当年入党是为了帮群众解决困难,现在更要把承诺兑现”)。过程中,安排专人记录精彩瞬间(如老党员擦拭烈士照片的画面),用于后期宣传。
第三阶段:成果转化——以学促干,确保活动“有效”。
活动结束后,一是整理学习资料。将现场照片、视频、党员发言整理成“红色记忆”电子画册,通过单位内网、微信公众号推送,扩大覆盖面;二是开展“红色实践”。结合岗位职责,组织党员认领“我为群众办实事”项目(如社区党员负责老旧小区改造监督,机关党员负责对接企业解决就业难题),要求每月汇报进展,将学习成果转化为工作实效;三是建立长效机制。建议将红色教育纳入年度党员培训计划,每季度
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