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BusinessanalysisforWal-Mart,a
groceryretailchain,andimprovement
proposals
SoutheastMissouriStateUniversity
UniversitatPolitècnicadeValència
LauraBarberáMarcilla
Tutor:PeterGordon
May2014
1|
Index
1.Introduction3
Abstract3
Objectives5
2.PresentationofWalmartandstudyoftheretailsector6
OriginsofWalmart6
TheretailsectorinAmerica7
Currentsituationofthesector9
3.Environment10
Macroanalysis(PEST)10
Microanalysis(Porter´sfiveforces)12
4.Operationalanalysis17
Location17
OperationsandSupplyChainProcesses20
QualitySystem21
5.Marketingmixanalysis24
Targetcustomer24
Pricingstrategies25
-Penniesstrategy27
-EffectonSME’s28
Promotionstrategies29
Productstrategies30
Distributionstrategies31
6.Humanresourcesmanagementanalysis33
7.Financialanalysis36
8.SWOTanalysis48
Internalanalysis48
Externalanalysis50
9.WalmartfailureinGermany53
10.Improvementproposals57
11.Conclusion61
12.Bibliography63
2|
1.Introduction
Abstract
Thisstudyconsistsontheanalysisofaverybiggroceryretailchainandthe
proposalofaserialofimprovementsIconsiderthatcanhelpthecompanytogrowin
thefuture.
Wal-MartStores,Inc.isamultinationalretailcorporationthatrunslarge
discountsuperstoresandwarehouses.Itwasfoundedlessthanfiftyye
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