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中小型企业ERP实施策略小探管理资料

目录

CONTENCT

ERP系统与中小型企业概述

ERP实施前准备工作

ERP系统选型与评估方法

ERP系统实施过程管理

常见问题及解决方案探讨

持续改进与升级规划

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ERP系统与中小型企业概述

ERP系统定义

ERP系统功能

ERP系统定义及功能

ERP（EnterpriseResourcePlanning）即企业资源计划，是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

ERP系统不仅包含MRPII的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能，还扩展到质量管理、实验室管理、业务流程管理、产品数据管理、存货、分销与运输管理、人力资源管理和定期报告系统等功能。

中小型企业通常规模较小，组织结构相对简单，业务流程不太复杂，资源有限，对成本控制和市场反应速度有较高要求。

中小型企业需要一种灵活、易用、成本效益高的管理系统来支持其业务发展，提高生产效率，优化资源配置，加强供应链管理和客户关系管理。

中小型企业特点与需求

中小型企业需求

中小型企业特点

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提高管理效率

优化资源配置

加强供应链管理

促进企业发展

ERP在中小型企业中应用价值

ERP系统可以帮助中小型企业实现与供应商、客户等合作伙伴之间的信息共享和协同工作，加强供应链管理，提高市场反应速度和客户满意度。

通过ERP系统，中小型企业可以更加合理地配置资源，包括人力、物力、财力等，以满足生产需求，降低库存和成本。

ERP系统能够帮助中小型企业实现业务流程自动化，减少人工干预和重复劳动，提高管理效率和工作质量。

ERP系统作为一种先进的管理思想和工具，可以帮助中小型企业提高核心竞争力，实现可持续发展。

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ERP实施前准备工作

确定ERP系统的核心功能和模块，以满足企业业务需求为首要目标。

制定实施计划，明确实施的时间表、阶段目标和里程碑。

评估现有业务流程与ERP系统的匹配程度，确定需要调整或优化的流程。

明确实施目标和范围

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根据ERP系统的实施需求，调整企业组织架构，确保各部门职责清晰、协同高效。

选拔具备ERP实施经验的项目管理团队，负责项目的整体规划、实施与推进。

对关键用户进行ERP系统操作培训，提高其系统应用能力和问题解决能力。

组织架构调整与人员配置

全面梳理企业现有业务流程，包括采购、生产、销售、库存等各环节。

分析流程中存在的问题和瓶颈，提出优化建议，制定改进方案。

将优化后的业务流程与ERP系统进行匹配，确保系统能够支持企业实际业务需求。

建立业务流程监控机制，持续跟踪业务流程的运行情况，及时发现并解决问题。

业务流程梳理与优化

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ERP系统选型与评估方法

SAPERP

OracleERP

MicrosoftDynamics

KingdeeK/3

市场上常见ERP产品介绍

作为全球领先的ERP软件供应商，SAP提供全面、集成的解决方案，适用于各种规模和行业的企业。

Oracle的ERP系统以灵活性和可扩展性著称，提供丰富的功能模块和强大的定制能力。

MicrosoftDynamics系列包括多个适用于不同企业需求的ERP产品，如Dynamics365BusinessCentral等。

金蝶K/3是中国本土知名的ERP品牌，以实用、易用和性价比高而受到中小企业的青睐。

在选型前，企业应明确自身的业务流程、管理需求和发展规划，以便选择适合的ERP产品。

明确企业需求

选择ERP系统时，应考虑其与其他系统的集成能力，以确保企业信息的畅通无阻。

考虑系统集成性

选择有实力的供应商和优质的售后服务团队，以确保系统的稳定性和持续的技术支持。

重视供应商实力与服务

ERP系统涉及企业核心数据，因此应关注系统的安全性、稳定性和数据备份恢复能力。

关注系统安全性

需求分析

通过对企业的业务流程、管理需求等进行深入分析，确定ERP系统应具备的功能模块和性能指标。

试用评估

通过试用ERP产品，了解其操作界面、功能实现、系统稳定性等方面的表现，以便做出更准确的评估。

市场调研

收集市场上同类ERP产品的信息，包括功能、性能、价格、服务等，以便进行横向对比。

指标体系构建

根据需求分析、市场调研和试用评估的结果，构建ERP系统的评估指标体系，包括功能性指标、性能指标、易用性指标等。

评估方法与指标体系构建

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ERP系统实施过程管理

明确项目目标、范围、实施计划、资源需求等

组建跨部门的项目实施团队，包括项目经理、业务顾问、技术顾问等

确立项目沟通机制，包括会议制度、报告制度等

项目启动会召开及团队组建

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制定针对不同角色的培训计划，如管理层、关键用户、最终用户等

培训计划制定与执行

制定针对不同角色的培训