智慧仓储物流供配中心项目建设管理方案（范文）.docx

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“智慧仓储物流供配中心项目建设管理方案”编写及全过程咨询

智慧仓储物流供配中心项目建设管理方案

说明

项目建设组织模式是为确保xx智慧仓储物流供配中心项目顺利进行而构建的管理体系和运作机制。本项目的组织模式需充分考虑智慧仓储物流供配中心的特点，包括高度自动化、智能化、网络化等特征，确保项目建设高效、有序。

项目总部：负责整个项目的战略规划、资源配置、监督管理等核心职能。

职能部门：包括工程部、采购部、运营部、技术部等，负责具体业务执行和日常管理工作。

现场指挥部：在项目施工期间成立，负责施工现场的日常管理和协调工作。

专业人才引进：组建包含物流管理、仓储工程、信息技术等领域的专业团队。

泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。

认证主体泓域（重庆）企业管理有限公司

IP属地重庆

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