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李向国管理课件2017

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目录

壹

课件概览

贰

管理理论基础

叁

领导力与团队建设

肆

战略规划与执行

伍

创新管理与变革

陆

课件学习资源

课件概览

章节副标题

壹

课程目标

通过本课程，学员将系统学习管理学的基本理论和方法，为实际管理工作打下坚实基础。

掌握管理基础知识

本课程将通过团队项目和互动讨论，教授学员如何在团队中有效沟通和协作，以达成共同目标。

学习团队协作技巧

课程旨在培养学员的领导力和决策能力，通过案例分析和角色扮演，提高应对复杂管理问题的能力。

提升领导力与决策能力

01

02

03

主讲人介绍

李向国拥有管理学博士学位，专注于组织行为与领导力研究，发表多篇学术论文。

李向国的学术背景

李向国以其生动活泼的授课方式和深入浅出的案例分析著称，深受学生喜爱。

李向国的授课风格

他曾任多家知名企业的高级管理顾问，成功指导过多个跨国项目。

李向国的职业经历

课件结构

明确课程旨在培养学生的管理技能，包括领导力、决策制定和团队协作。

课程目标

课件将管理知识分为基础理论、案例分析、实战演练等模块，便于系统学习。

模块划分

设计问答、小组讨论等互动环节，增强学习体验，促进知识吸收。

互动环节设计

通过课后测试和作业，评估学生学习效果，并提供个性化反馈以指导学习。

评估与反馈

管理理论基础

章节副标题

贰

管理学派概述

科学管理学派以弗雷德里克·泰勒为代表，强调通过科学方法提高工作效率。

科学管理学派

人际关系学派关注员工的社会需求，以梅奥的霍桑实验为代表，强调非正式组织的作用。

人际关系学派

系统管理学派将组织视为一个整体，强调各部分之间的相互作用和依赖关系。

系统管理学派

决策理论学派专注于管理决策过程，强调理性分析和决策模型在管理中的应用。

决策理论学派

管理理论演变

20世纪初，泰勒的科学管理理论和法约尔的行政管理原则奠定了管理学的基础。

古典管理理论

01

1930年代，梅奥的霍桑实验强调了工作环境中人际关系的重要性，推动了管理理论的发展。

人际关系学派

02

系统理论将组织视为一个整体，强调各部分间的相互作用和组织与环境的关系。

系统管理理论

03

1960年代，权变理论认为没有一种管理方式适用于所有情况，管理应根据环境变化而调整。

权变管理理论

04

现代管理理念

强调员工的个人发展和满意度，如谷歌的自由办公环境和员工福利制度。

人本管理

快速响应市场变化，如微软采用的Scrum方法，提高产品开发的灵活性和效率。

敏捷管理

注重企业社会责任和环境保护，如宜家的可持续材料采购和产品设计。

可持续发展

鼓励创新思维和持续改进，如苹果公司的产品设计和市场营销策略。

创新驱动

领导力与团队建设

章节副标题

叁

领导力模型

变革型领导者激励团队，通过个人魅力和愿景引导团队成员超越自我，实现组织目标。

变革型领导

服务型领导者注重团队成员的成长和发展，通过支持和培养下属来提升整个团队的效能。

服务型领导

情境领导理论认为领导者应根据团队成员的能力和动机调整自己的领导风格，以适应不同情境。

情境领导

团队动力学

在团队中，每个成员都有其独特的角色和职责，如领导者、执行者等，这影响团队的整体表现。

团队成员角色定位

团队内部冲突不可避免，建立合理的冲突解决机制有助于维护团队稳定和成员间的良好关系。

冲突解决机制

有效的沟通机制能够确保信息在团队成员间顺畅流通，促进团队协作和决策效率。

沟通与信息流动

激励与沟通技巧

通过及时认可团队成员的成就，增强他们的积极性和归属感，如谷歌的定期“赞美邮件”。

正面反馈的艺术

01

清晰、简洁地传达信息，确保团队成员理解目标和期望，例如亚马逊的“两个比萨团队”原则。

有效沟通的策略

02

设计合理的激励机制，如奖金、晋升机会，以激发团队成员的潜力，例如华为的绩效考核体系。

激励机制的构建

03

战略规划与执行

章节副标题

肆

战略规划流程

明确组织的长远目标和存在的意义，为战略规划提供方向和基础。

01

确定组织愿景和使命

分析内外部环境，包括市场趋势、竞争对手、资源状况等，为制定战略提供依据。

02

进行环境分析

根据愿景和环境分析结果，设定具体可衡量的战略目标，明确要达成的成果。

03

制定战略目标

评估不同战略方案的可行性与效果，选择最符合组织目标和资源的战略路径。

04

选择战略方案

执行战略规划，并通过定期监控和评估来确保战略目标的实现。

05

实施与监控

执行力提升方法

定期对员工进行技能培训和职业发展规划，增强其执行任务的能力和动力。

简化工作流程，建立有效的激励和监督制度，可以显著提高员工的执行力。

设定清晰的目标，并明确每个团队成员的责任，有助于提升团队的执行力和效率。

明确目标与责任

优化流程与制度

持续的培训与发展

案例分析

01