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供应商选择流程
引言
在供应链管理中，供应商的选择是一个至关重要的环节。一个合适的供应商不仅能够确保产品的质量，还能提高供应链的效率和降低成本。传统的供应商选择方法多依赖于人工评估和经验判断，但随着数据量的增加和供应链复杂性的提升，人工智能技术的应用变得越来越重要。本节将详细介绍供应商选择流程，并探讨如何利用人工智能技术优化这一过程。
1.需求分析
1.1确定需求
在选择供应商之前，首先需要明确企业的具体需求。这些需求可以包括产品质量、交货时间、价格、服务支持等多方面。需求分析是一个系统性的过程，需要跨部门的协作和沟通。
1.1.1需求收集
内部需
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