供应链管理:供应商评估与选择_(2).供应链管理基础知识.docx

供应链管理:供应商评估与选择_(2).供应链管理基础知识.docx

  1. 1、本文档共24页,其中可免费阅读8页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE1

PAGE1

供应链管理基础知识

1.供应链管理概述

1.1供应链管理的定义

供应链管理(SupplyChainManagement,SCM)是指从原材料采购到最终产品交付给客户的整个过程中,对所有相关活动进行计划、组织、协调和控制的过程。它包括供应商管理、生产管理、库存管理、物流管理和客户管理等多个环节。有效的供应链管理可以提高企业的运营效率,降低成本,增强市场竞争力。

1.2供应链管理的目标

供应链管理的主要目标是优化整个供应链的效率和效益,具体包括:

降低成本:通过优化采购、生产和物流等环节,减少不必要的开支。

提高效率:确保供应链各环节的高效运作,

您可能关注的文档

文档评论(0)

kkzhujl + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档