供应链管理：供应商评估与选择_（14）.供应商选择案例研究.docx

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2025-07-25 发布于北京
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供应商选择案例研究

引言

在供应链管理中，供应商的选择是一个至关重要的环节。一个优秀的供应商不仅能够提供高质量的产品和服务，还能在成本、交货时间、可靠性等方面满足企业的需求，从而提升整个供应链的效率和竞争力。然而，供应商的选择并非易事，需要综合考虑多个因素。本节将通过具体的案例研究，探讨如何利用人工智能技术来优化供应商选择过程，提高决策的科学性和准确性。

案例背景

假设某电子产品制造商需要选择一个新的供应商来提供关键组件。由于市场上的供应商众多，且每家供应商在质量、成本、交货时间、服务水平等方面表现不一，制造商需要一个系统化的评估和选择方法。传统的评估方

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