现代管理学理论与实务试题集.docxVIP

现代管理学理论与实务试题集

姓名_________________________地址_______________________________学号______________________

-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------

1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。

2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。

一、选择题

1.现代管理学的核心理论是什么？

A.泰勒的科学管理理论

B.法约尔的一般管理理论

C.马克思的管理理论

D.彼得·德鲁克的现代管理理论

2.企业战略规划的主要步骤有哪些？

A.环境分析、目标设定、战略选择、战略实施、战略评估

B.目标设定、战略实施、战略评估、环境分析、战略选择

C.环境分析、战略选择、目标设定、战略实施、战略评估

D.目标设定、战略选择、环境分析、战略实施、战略评估

3.企业组织结构的主要类型有哪些？

A.直线制、职能制、事业部制、矩阵制、网络制

B.直线制、职能制、矩阵制、事业部制、网络制

C.职能制、直线制、事业部制、矩阵制、网络制

D.矩阵制、直线制、事业部制、职能制、网络制

4.企业人力资源管理的基本职能有哪些？

A.招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系

B.薪酬管理、招聘、绩效管理、员工关系、培训

C.培训、招聘、绩效管理、员工关系、薪酬管理

D.员工关系、薪酬管理、招聘、绩效管理、培训

5.企业市场营销的基本策略有哪些？

A.产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略

B.价格策略、渠道策略、促销策略、产品策略

C.渠道策略、价格策略、促销策略、产品策略

D.促销策略、产品策略、渠道策略、价格策略

6.企业财务管理的核心目标是什么？

A.最大化股东财富

B.实现财务平衡

C.保障资金安全

D.提高资金使用效率

7.企业创新管理的关键因素有哪些？

A.创新意识、创新文化、创新机制、创新能力

B.创新机制、创新能力、创新文化、创新意识

C.创新能力、创新意识、创新文化、创新机制

D.创新文化、创新能力、创新意识、创新机制

8.企业风险管理的主要方法有哪些？

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

B.风险监控、风险应对、风险识别、风险评估

C.风险评估、风险应对、风险监控、风险识别

D.风险识别、风险监控、风险评估、风险应对

答案及解题思路：

1.答案：D

解题思路：现代管理学的核心理论是彼得·德鲁克的现代管理理论，它强调目标管理、自我控制、创新和企业家精神。

2.答案：A

解题思路：企业战略规划的主要步骤依次为环境分析、目标设定、战略选择、战略实施和战略评估。

3.答案：A

解题思路：企业组织结构的主要类型包括直线制、职能制、事业部制、矩阵制和网络制。

4.答案：A

解题思路：企业人力资源管理的基本职能包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理和员工关系。

5.答案：A

解题思路：企业市场营销的基本策略包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。

6.答案：A

解题思路：企业财务管理的核心目标是最大化股东财富，保证股东利益最大化。

7.答案：A

解题思路：企业创新管理的关键因素包括创新意识、创新文化、创新机制和创新能力。

8.答案：A

解题思路：企业风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

二、填空题

1.现代管理学的两大基础理论是科学管理理论和行为科学理论。

2.企业战略规划的五大步骤是环境分析、确定战略目标、制定战略方案、战略实施和战略评估与控制。

3.企业组织结构的主要类型包括直线制、职能制、事业部制和矩阵制。

4.企业人力资源管理的基本职能包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理和薪酬福利管理。

5.企业市场营销的基本策略包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。

6.企业财务管理的核心目标是盈利性、流动性和安全性。

7.企业创新管理的关键因素包括创新观念、创新机制、创新人才和创新文化。

8.企业风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

答案及解题思路：

1.答案：科学管理理论、行为科学理论

解题思路：现代管理学起源于科学管理理论和行为科学理论。科学管理理论注重提高劳动生产率，而行为科学理论关注人的行为和心理对管理的影响。

2.答案：环境分析、确定战略目标、制定战略方案、战略实施、战略评估与控制

解题思路：企业战略规划的五大步骤是依次进行的，每个步骤都对后续步骤有重要影响。

3.答案：直线制