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钢丝绳管理制度
一、总则
(一)目的
为规范公司钢丝绳的采购、验收、储存、使用、维护、检验、报废等全流程管理,确保钢丝绳在生产作业中的安全可靠运行,预防因钢丝绳故障引发的安全事故,保障员工人身安全和公司财产安全,特制定本制度。
(二)适用范围
本制度适用于公司及所属各部门、分支机构在生产经营活动中使用的各类钢丝绳,包括但不限于起重机械用钢丝绳、运输设备用钢丝绳、矿山机械用钢丝绳、建筑施工用钢丝绳等。涉及钢丝绳采购、保管、使用、维护、检验、报废等环节的所有部门和人员,均需遵守本制度规定。
(三)基本原则
安全第一原则:将钢丝绳的安全使用放在首位,严格执行各项管理规定和技术标准,确保钢丝绳的性能符合安全作业要求。
全程管控原则:对钢丝绳从采购、验收、储存、使用、维护、检验到报废的整个生命周期进行全面管理,不留管理盲区。
责任明确原则:明确各部门和人员在钢丝绳管理各环节中的职责,做到责任到人,便于追溯和考核。
规范操作原则:钢丝绳的使用、维护、检验等操作必须符合国家相关标准和公司操作规程,确保操作的规范性和安全性。
及时更新原则:定期对钢丝绳的使用状况进行评估,对达到报废标准的钢丝绳及时予以报废,避免超期使用带来的安全隐患。
二、管理架构与职责
(一)管理领导小组
组成:由公司分管安全生产的领导担任组长,设备管理部门负责人担任副组长,成员包括安全管理部门、采购部门、使用部门、检验部门等相关部门负责人。
职责
负责制定公司钢丝绳管理制度和年度管理计划,明确管理目标、范围和要求。
组织、协调和监督公司及所属各部门的钢丝绳管理工作,解决管理过程中出现的重大问题。
审核钢丝绳采购计划、报废申请等重要事项,对钢丝绳管理工作进行决策。
对钢丝绳管理工作进行总结和评价,提出改进措施和建议,不断完善钢丝绳管理体系。
(二)设备管理部门
职责
作为钢丝绳管理的牵头部门,负责贯彻执行管理领导小组的决策,制定钢丝绳管理的具体实施细则和操作规程。
负责钢丝绳的技术管理工作,提供钢丝绳选型、使用、维护、检验等方面的技术支持。
组织编制钢丝绳采购计划,参与供应商选择和采购合同评审。
建立钢丝绳台账,对钢丝绳的采购、验收、发放、使用、维护、检验、报废等情况进行全程记录和管理。
组织开展钢丝绳的定期检验和专项检查工作,对检验结果进行审核和处理。
(三)安全管理部门
职责
负责对钢丝绳管理工作的安全监督,检查钢丝绳管理制度和操作规程的执行情况。
参与钢丝绳采购验收、使用维护、检验报废等环节的安全监督,对发现的安全隐患及时提出整改意见。
组织开展钢丝绳安全知识培训和宣传教育工作,提高员工的安全意识和操作技能。
参与钢丝绳安全事故的调查处理,分析事故原因,提出防范措施。
(四)采购部门
职责
根据设备管理部门编制的采购计划,负责钢丝绳的采购工作,选择合格的供应商。
对供应商的资质进行审查,包括营业执照、生产许可证、产品质量认证等,确保供应商具备合法合规的生产经营资格。
与供应商签订采购合同,明确钢丝绳的质量标准、规格型号、数量、价格、交货期、验收标准等条款。
负责钢丝绳到货后的初步验收工作,核对产品数量、规格型号、质量证明文件等,将验收情况及时反馈给设备管理部门。
(五)使用部门
职责
负责本部门所用钢丝绳的日常管理,指定专人担任钢丝绳管理员,建立钢丝绳使用台账。
按照操作规程正确使用钢丝绳,做好钢丝绳的日常维护和保养工作,及时发现并报告钢丝绳的异常情况。
配合设备管理部门和检验部门进行钢丝绳的检验和检查工作,提供相关使用记录和信息。
对达到报废标准的钢丝绳,及时向设备管理部门提出报废申请。
(六)检验部门
职责
负责钢丝绳的检验工作,配备必要的检验设备和工具,确保检验工作的准确性和可靠性。
按照国家相关标准和公司规定的检验周期、检验项目和检验方法,对钢丝绳进行检验,并出具检验报告。
对检验中发现的问题及时反馈给设备管理部门和使用部门,提出处理建议。
参与钢丝绳的验收工作,对钢丝绳的质量进行抽样检验。
(七)钢丝绳管理员
组成:由使用部门指定的专人担任,负责本部门钢丝绳的日常管理工作。
职责
负责钢丝绳的领用、登记、发放工作,建立钢丝绳使用台账,记录钢丝绳的型号、规格、领用日期、使用设备、使用状况等信息。
每日对所管理的钢丝绳进行检查,观察钢丝绳的外观状况、润滑情况、绳端固定情况等,发现问题及时报告。
协助检验部门进行钢丝绳的检验工作,提供钢丝绳的使用记录和相关信息。
按照规定对钢丝绳进行日常维护和保养,如涂抹润滑脂等。
三、采购与验收管理
(一)采购计划编制
使用部门根据生产需求和钢丝绳的使用状况,提前向设备管理部门提出钢丝绳采购申请。设备管理部门对采购申请进行审核,结合公司库存情况,编制年度、季度或月度钢丝绳采购计划,报管理领导小组审批。采购计划应明确钢丝绳的型号、
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