第十四章风险型决策方法实用全套PPT.pptVIP

第十四章风险(fēngxiǎn)型决策方法;14.1风险型决策(juécè)的基本问题;二、损益(sǔnyì)矩阵;;14.2不同(bùtónɡ)标准的决策方法;一、以期望值为标准(biāozhǔn)的决策方法

;其计算公式为：;二、以等概率(gàilǜ)（合理性）为标准的决策方法

;三、以最大可能性为标准(biāozhǔn)的决策方法;

;2、以等概率（合理性）为标准的决策方

法适用于各种自然状态出现(chūxiàn)的概率无

法得到的情况。

3、以最大可能性为标准的决策方法适用

于各种自然状态中其中某一状态的概

率显著地高于其它方案所出现(chūxiàn)的概率，

而期望值又相差不大的情况。;回本章(běnzhānɡ)目录

期望(qīwàng)边际损失：是边际损失乘以其中的追加产品卖不出去的概率。

建小厂的为300万元，在市场销路好时，每年收益90万元，销路差时，每年收益60万元，如果3年后扩建，扩建为400万元，收益情况同第一(dìyī)方案一致。

那么，该风险型决策取得最大期望利润值的方案，其所代表生产（存有）的单位产品数量（最佳(zuìjiā)方案）由下式决定：

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的误差范围内变动；

数量为单位(dānwèi)的某种产品或商品。

经过(jīngguò)步转移到状态后的概率，各列概率

7，销路差的概率为0.

期望(qīwàng)边际损失：是边际损失乘以其中的追加产品卖不出去的概率。

法，其精度是否能保证所得概率值在此允许

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8马尔科夫决策(juécè)方法

第三十五页，共40页。;决策树的意义(yìyì)：决策树便于管理人员审度决策局面，分析决策过程，尤其对那些缺乏所需数学知识从而不能胜任运算的管理人员。

;1、绘出决策点和方案枝，在方案枝上标

出对应的备选方案；

2、绘出机会点和概率(gàilǜ)枝，在概率(gàilǜ)枝上标

出对应的自然状态出现的概率(gàilǜ)值；

3、在概率(gàilǜ)枝的末端标出对应的损益值，

这样就得出一个完整的决策树。

;决策树图

;14.4风险决策(juécè)的敏感性分析;敏感性分析(fēnxī)的步骤：;14.5完全信息(xìnxī)价值;1、通过计算信息价值，可以判断出所做

决策方案的期望利润值随信息量增加

而增加的程度。

2、通过计算信息价值，可使决策者在重

大问题的决策中，能够明确回答对于

获取某些自然(zìrán)状态信息付出的代价是

否值得的问题。

;14.6效用概率(gàilǜ)决策方法;一、效用(xiàoyòng)的含义;二、效用(xiàoyòng)曲线;三、效用曲线(qūxiàn)的类型（三种类型）;效用(xiàoyòng)曲线的类型图：;14.7连续型变量的风险型决策(juécè)方法;一、几个(jǐɡè)概念;边际(biānjì)分析法：令期望边际(biānjì)利润等于期望边际(biānjì)损失，求出转折概率，根据转折概率对应结果进行决策。;设有一生产销售问题的风险型决策，如果满足

下列两个条件，即：

1、该决策问题的自然状态（市场需求量）为

一连续型的随机变量，其概率密度

为；

2、备选方案分别表示生产（或存有）

数量为单位(dānwèi)的某种产品或商品。;那么，该风险型决策取得最大期望利润值的方案，其所代表生产（存有）的单位产品数量（最佳(zuìjiā)方案）由下式决定：;14.8马尔科夫决策(juécè)方法;一、转移概率矩阵(jǔzhèn)及其决策特点;转移(zhuǎnyí)概率矩阵各行概率表示状态;转移(zhuǎnyí)概率矩阵的特点：;（1）转移概率矩阵中的元素是根据近期市场

或顾客的保留与得失流向资料确定的。

（2）下一期的概率只与上一期的预测结果有

关，不取决于更早期的概率。

（3）利用转移概率矩阵进行决策，其最后结

果取决于转移矩阵的组成(zǔchénɡ)，不取决于原