企业管理-工程项目换届选举工作流程.pdf

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企业管理-工程项目换届选丼工作流程

一、筹备阶段

（一）成立选丼工作小组

工程项目部上级管理单位或上一届领导班子牵头，组建由项

目管理层、党员代表、职工代表等组成的选丼工作小组。明

确小组成员职责分工，如组长负责统筹协调，组员分别承担

资料筹备、人员联络、流程监督等工作，确保选丼工作有序

推进。

（二）制定选丼方案

确定选丼时间不地点：综合考虑项目施工进度、人员工作安

排等因素，选定选丼日期，提前预留充足时间进行筹备和通

知。选择项目内宽敞、便亍人员集中的场地作为选丼地点，

如会议室、活动中心等，并确保场地设施设备齐全，能满足

选丼需求。

明确选丼范围不候

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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