六个盒子诊断维度.pptx

六个盒子诊断维度;目录;01;愿景驱动战略;规划引领未来;硬仗清单管理;02;;管理宽度统计;;岗位职责明确;;人员编制分析;人才配置高效;03;流程化提升人效;深入调研各岗位主责工作的标准化程度，识别并改进缺乏标准作业流程（SOP）的环节，确保工作执行有章可循，提升整体人效。;数字化驱动发展;关系氛围和谐;04;薪酬标准合理;提成方案优化;绩效方案科学;;;05;数字化体系完善;赋能体系构建;为确保团队成员情绪得到适当释放，防止负面情绪积累，需建立有效的情绪释放机制。同时，应设立问题反馈通道，鼓励成员积极提出问题。;劳动合同与社医保;06;管理风格优化;目标管理高效;方案设计完善;THANKS