人事行政部门岗位绩效方案模板.xlsx

XXXXX电子商务有限公司HRBP（行政岗位）月度绩效考核表

部门名称 姓名 职位及职级 考核时间区间：年月日至年月日 直接上级姓名 直接上级职位

序号 评价方式 考核内容

（指标、项目） 单项

分值 目标值定义 计分方法 实际完成值 评分 其它评分说明

（数据与事实例证）

1 HRBP角色

25% 所属团队服务评价 10 所属团队给予进行服务评分； 按所属团队评分的平均分值计算；

2 所属团队离职率 10 所属团队人员离职率不达到10%； 所属团队离职率每高于目标值1%扣1分

3 每周绩效数据准确度 5 每周绩效表格及数据准确性达到100%； 每周所属团队的绩效表格每错1处扣1分；

4 SSC角色

50% 人资团队招聘达成率 10 人资团队本月招聘目标：有经验的运营入职2人，进入复试的至少7人及以上

运营助理入职7人及以上

抖音有经验人员进入复试3人及以上

财务助理1人入职； 团队招聘完成率每低于目标值1%扣1分；

5 宿舍管理 10 对各楼栋宿舍进行管理并及时维修维护。 被住宿人员投诉一次扣2分；

6 月度工作计划完成率 30 月度工作计划完成率达100%； 月度工作计划完成率每低于1%扣2分；

7 定性

25% 自我情绪管理 5 有效进行自我情绪管理； 部门内部工作配合过程中，起情绪一次扣2分；

8 积极主动性 10 在部门内及所属团队的工作配合度； 部门内部及所属团队的工作不配合一起扣2分；

9 学习欲望 10 每月按时按量完成部门布置的学习任务； 学习任务每少完成一次扣5分；

小计 100

绩效

计划

确认 责任人签字 绩效

评定

确认 责任人签字 面谈结果：□完全或基本达成一致□存在分歧

直接上级签字 直接上级

签字 分歧点：

总经理签字 总经理签字