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全面对标促发展精细管理增效益
前言
2020年低油价的持续,对油田发展带来前所未有的
战,作业区紧紧围绕油气上产核心要务,以对标管理为抓手,
通过对比标杆找差距,对比指标抓落实,对比结果再改进,
不断提升作业区基础管理水平,全员、全方位、全要素实施
提质增效。
目录
第一部分作业区概况
第二部分主要指标完成情况
第三部分典型经验做法
第四部分下步工作思路
一、作业区概况
大民屯凹陷勘探成果及部署图
(一)区块及开发方式
作业区位于大民屯凹陷东北部,管理着静北潜
静
北
沈潜边
山、边台潜山、沈95块、静35块四个主力区块及95山台
块静油
35田
部分零散区块,油品性质为高凝点,原油凝固点最块
高67度,最低43度。
开发方式为注水开发,生产方式为抽油机和电
泵,抽油机井以空心杆热线和空心杆热水方式生产。
实施地面掺水工艺生产,全区有4个脱水循环系统。
一、作业区概况
(二)人员及井站情况
现有员工404人,采油站17座,扁平化后压缩为12个核算单元,注水站1座隶属15#站,
热水站1座隶属6#站,单井点5座隶属4计、11计。
13#计量站6计热水站跨克计量间
一、作业区概况
(三)油水井基本情况
油井:总数412口,开井321口,日产液5649吨,日产油710吨。抽油机275口,日产液
2207吨,日产油469吨,产量占比66%;电泵井46口,日产液3442吨,日产油241吨,产量占
比34%。
水井:注水井总数119口,开井92口,日注水5761方。
举升方式占比情况电泵泵型占比情况
100方电泵4台
8%
30方电泵4台
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