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文化引领养成习惯
安全文化内涵与建设路径
1
共同参与：达成共识，共同遵守，认真研究、思
考安全问题
领导观念：把安全工作作为一件重要的事情来做
员工执行：制度得到员工认可，坚持不懈执行
2
主要内容
安全文化的概念和内涵
安全文化的功能及作用
安全文化建设的基本方法与路径
国内外石油行业HSE管理发展历程
冀东油田安全文化工作介绍
3
概念和内涵安全
无“危”而安，无“损”则全
安全是一种责任
安全是一种价值观
安全是一种行为规范
安全是一种信念
安全需要共同参与
安全需要持续推进
将安全作为核心价值，作为存在、运
作的道德、文化层面上自我约束的底线
4
概念和内涵安全文化
安全文化是企业文化的
一部分，企业文化就是
领导文化
领导对安全文化的愿望、
倡导、承诺和引领是安
全文化的起点
领导安全理念的改变、
提升和行动决定安全文
化建设的走向与力度
5
概念和内涵文化建设层级
安全责任推动的有感（领导）引领、示范、带动
领导模式领导
安全职责归属的
（机关）融合、清晰、协作
组织模式直线责任
安全职责落实的
表现模式属地管理（基层）责任、能力、奉献
6
概念和内涵文化建设层级
7
概念和内涵领导承诺
领导承诺
Ø高层领导（决策层）：良好愿望、以身作则、资源保证
Ø中层领导（执行层）：积极参与、大力支持、以身作则
Ø基层领导（实施层）：以身作则、全面落实、持续改进
决策层决定目标
执行层是船长/大副
实施层是水手
8
概念和内涵领导承诺
承诺要避免：
Ø避免大话空话套话虚
Ø尽量达到量化标准实
Ø必须能够完全实现吹
Ø根据变化及时调整变
Ø全体员工了解知晓宣
9
概念和内涵领导行动
行动胜于语言
（Actionsspeaklouderthanwords）
“语言的巨人，行动的矮子”
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