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导游员管理制度
一、总则
(一)制定目的
为规范导游员的执业行为,提升导游服务质量,保障游客合法权益,维护企业品牌形象,促进旅游业务的健康发展,依据《中华人民共和国旅游法》《导游人员管理条例》等法律法规,结合企业实际情况,特制定本制度。
(二)适用范围
本制度适用于企业所有全职、兼职导游员,涵盖导游员的招聘录用、岗位职责、服务规范、带团流程、培训考核、奖惩激励等全流程管理,企业旅游业务部门及相关管理人员均需遵守本制度。
(三)核心原则
游客至上原则:以游客需求为核心,提供安全、优质、贴心的导游服务,保障游客的人身和财产安全。
依法执业原则:严格遵守国家旅游法律法规及行业规范,恪守职业道德,杜绝违规操作。
规范服务原则:建立标准化的导游服务流程,明确服务标准,确保服务质量的稳定性和一致性。
责任明确原则:明确导游员在带团过程中的各项责任,将服务质量与责任追究相结合。
持续提升原则:通过定期培训、考核与激励,促进导游员专业能力和服务水平的不断提升。
二、组织架构与职责分工
(一)组织架构
旅游业务部:作为导游员管理的主管部门,负责导游员的日常管理、调度和服务质量监督。
人力资源部:负责导游员的招聘录用、劳动合同管理、薪酬福利及绩效考核。
培训部:负责导游员的岗前培训、在职培训、技能提升及资格认证培训。
质量监督部:负责游客反馈收集、服务质量检查及投诉处理,监督导游服务规范的执行。
(二)关键职责
旅游业务部:
制定导游员带团计划,合理调配导游员资源,确保旅游团队顺利出行;
建立导游员信息档案,记录导游员资质、带团经历、服务评价等信息;
负责导游员的日常业务指导,处理带团过程中的突发问题和紧急情况;
组织导游员进行线路熟悉和踩线活动,更新景点讲解内容;
收集导游员带团反馈,优化旅游产品和服务流程。
人力资源部:
制定导游员招聘标准和流程,组织招聘面试和资格审核;
与导游员签订劳动合同,明确双方权利义务、薪酬待遇及违约责任;
建立导游员绩效考核体系,组织月度、年度考核并应用考核结果;
处理导游员的劳动关系问题,包括离职、调岗、奖惩等事宜。
培训部:
制定导游员培训计划,设计培训课程,包括景点知识、服务礼仪、应急处理等;
组织新入职导游员参加岗前培训,考核合格后方可上岗带团;
定期开展在职导游员培训,更新行业知识、法律法规和服务技能;
协助导游员进行资格证年审、等级晋升等相关培训和辅导。
质量监督部:
通过游客问卷、在线评价、电话回访等方式收集导游服务质量反馈;
对导游带团过程进行不定期抽查,检查服务规范的执行情况;
受理游客对导游员的投诉,组织调查核实并提出处理意见;
定期发布导游服务质量报告,分析存在的问题并提出改进建议。
三、导游员资质与招聘录用
(一)资质要求
持有有效的《导游证》,熟悉国家旅游法律法规及行业相关规定;
具备良好的语言表达能力和沟通能力,普通话标准,外语导游需具备相应的外语水平;
具备一定的历史、地理、文化等相关知识,熟悉旅游线路和景点信息;
身体健康,无传染性疾病,能够适应户外带团工作和不规律的作息时间;
品行端正,无不良记录,具有较强的责任心、服务意识和应急处理能力。
(二)招聘流程
招聘发布:通过企业官网、招聘平台、行业协会等渠道发布导游员招聘信息,明确招聘条件和岗位职责。
简历筛选:人力资源部对应聘者简历进行筛选,重点审核导游证、工作经验、学历等基本条件。
面试考核:
初试:由旅游业务部进行专业面试,考察应聘者的景点讲解能力、语言表达能力和应变能力;
复试:由人力资源部和质量监督部进行综合面试,评估应聘者的职业素养、服务意识和团队协作能力。
资格审核:核实应聘者导游证的真实性、有效性,查询行业信用记录,确保无违规记录。
岗前培训:通过面试的应聘者参加培训部组织的岗前培训,培训周期一般为1-2周。
试用上岗:培训考核合格者进入试用期(一般为3个月),由资深导游员带教,试用期内完成规定数量的跟团任务后正式上岗。
四、导游员岗位职责与服务规范
(一)核心岗位职责
带团准备:
提前熟悉旅游团队行程安排,包括线路、景点、住宿、餐饮、交通等细节;
掌握团队游客信息,包括人数、年龄、职业、特殊需求等,制定针对性服务方案;
准备带团所需资料和物品,如导游证、行程单、讲解器、急救包、团队旗帜等;
提前与司机、酒店、餐厅、景点等相关方确认接团时间、地点和服务安排。
行程执行:
按规定时间到达接团地点,举旗迎接游客,核对游客信息并致欢迎词;
沿途向游客介绍行程安排、注意事项、当地风俗习惯和安全提示;
景点讲解时做到内容准确、生动有趣,突出景点特色和文化内涵,解答游客疑问;
协调安排游客的餐饮、住宿、交通等事宜,确保服务质量符合约定标准;
严格按照行程计划执行,未经游客同意不得擅自变更行程或增减景点。
安全保障:
全程关
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