供应链管理：库存优化_（12）.库存风险管理.docx

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2025-07-25 发布于北京
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库存风险管理

库存风险管理是供应链管理中一个至关重要的环节，它涉及到如何通过有效的策略和方法来减少库存成本、降低库存风险，同时确保供应链的稳定性和高效性。库存风险主要包括库存过多导致的资金占用、仓储成本增加、过期和损坏风险，以及库存不足导致的缺货风险、客户满意度下降和销售机会的丧失。在现代供应链管理中，人工智能技术的应用大大提升了库存风险管理的效率和准确性。

库存风险的类型

库存风险主要可以分为以下几种类型：

过量库存风险：库存过多会占用大量资金和仓储空间，增加仓储成本，同时可能导致产品过期、损坏或贬值。

缺货风险：库存不足会导致缺货，影响客户满意度和销

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