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工程全过程“四化”管理
深圳区域项目与产品管理部
伍献忠
2010年3月6日;精装修“四化”管理
图纸标准化
施工工厂化
管理可视化
现场整洁化;;;工程现状;工程全过程“四化”管理
将“四化”管理前置到土建总包的施工管理中去;“四化”管理的核心目标是提升品质
尺寸类:按图施工
偏差类:规范施工
;09年质量管理:重点解决精度;
10年质量管理:重点解决尺寸及表观质量;
;09年区域项目质量目标:80%,50%;管理措施:
1、明确职责充实架构
2、规范工艺及材料(砌筑双线控制、灰饼等等)
3、有效的检查工具(直角尺、激光扫平仪等)
4、落实了质检程序
;
10年区域项目质量目标:无空鼓、开裂、渗漏,成本降低(提高尺寸精度)
;如何实现2010年的质量目标?
在09年的质量基础上,继续规范材料及工艺,扫除质量管理盲区;质量计划;质量管理流程现状
一质量计划
1、施工组织设计无法指导现场施工;(写一套做一套)(技术盲区多)
2、质量目标不清晰;(差不多就可以)
3、对主体结构精度的认识不足;
4、对测量放线重视程度不足;
二、质量检查
缺乏质量检查的有效工具(尤其是主体结构的)
三工艺改进
比较安于现状,对存在的质量问题未能采取有效的措施进行改进。
;主体结构质量管理
钢筋砼工程
砌筑工程;钢筋砼工程质量现状
1、施工组织设计缺乏指导性,技术措施与质量目标关联性不强;
2、模板工程在尺寸控制上缺乏有效的质量控制手段;
3、砼工程一次成功率低;
4、砼工程普通质量缺陷(漏振、漏浆、麻面等)系统性出现;;钢筋砼工程质量控制要点
模板工程(总价1/3;总用工量1/2);
定位控制;
变形控制;
板缝处理;
砼工程;
标高控制;
振捣控制;
;测量;模板工程工艺流程:
测量-下口双控线-满堂脚手架-支设-板模板支设(上口控制线)-模板验收-墙柱模板底部找平-墙柱模板支设-墙柱模板根部封堵-吊模支设-模板验收
工艺流程大致一样,但每个工序控制要点的执行程度不同,将产生不一样的质量结果,导致不同项目出现不同的质量差异。
;影响结构工程各项指标的主要??因:
强度:养护、砼质量、外界荷载;
表观质量:浇捣质量、模板质量、清洁、拆模时间;
墙柱垂直度:木方规格及强度、螺杆间距、顶撑系统、砼浇筑高度、外界荷载;
墙柱平整度:螺杆间距、木方规格及强度、外界荷载;
顶板表面平整度:支撑体系、起拱、木方规格及强度、外界荷载;
楼板厚度:支撑体系、起拱。
;模板工程控制要点:
测量:固定牢固的测点装置,足够的测点数量,标高复核;
下口双控线:墙柱模板外侧控制线,应全部引放;
满堂脚手架:间距、步距,剪刀撑,扫地杆;立杆距离墙柱在300-500mm范围;控制钢管悬臂端长度;(脚手架的刚度及稳定性直接决定了平台板在荷载作用下的变形量)
支设:的定位、控制。利用水平尺检查垂直度;每块至少设置两道三角形翼板来固定;卷尺检查上口宽度;
平台模板支设:标高控制,墙柱上口定位控制。模板图;集中加工模板;依据上口控制线进行墙柱上口、边模、吊模定位;标准规格木方,扫平仪过程监控。
墙柱模板支设:模板图;标准木方;底部找平;500间距螺杆,第一排螺杆离地小于200,最上面一排螺杆小于500;砼支撑件(比墙体小2mm);利用上下口控制线进行墙柱定位;上层模板伸入下层结构;外墙总体垂直度控制线;板缝处理;根部砂浆封堵;
模板验收:脚手架稳定性;高;寸检查;墙柱模板垂直度平整度检查(扫平仪);板缝检查;
过程全记录;
;主体结构之测量放线
1、墙柱下口控制线;影响建筑套方、墙柱垂直度、口平整度;
2、主体结构外墙垂直度控制线:影响建筑物总体垂直度;
3、内控放线:影响测量放线精度;
;标准规格木方;下口控制线:保证墙柱模板下口定位准确,校对简单;上口控制线:有效控制墙柱模板及尺寸、建筑物周边尺寸,校对简单;标准规格木方墙体模板支设;结构工程技术图解;砌筑工程控制要点:
砌筑图纸深化(排砖图、细部构造节点图、测量放线图、水电定位图)
集中加工砌块(包括管线部位);
皮数杆设置;
反坎设置;
砌块规格尺寸控制;
灰缝8-12mm;勾缝;
思考:1、现场过据什么来放置?
2、加气砼砌块尺寸偏差为什么会比较大?
3、现场使用的非整块砌块一般的长度是多少?
;砌筑工程技术图解;反坎200;反坎200;皮数杆图;水电定位图;砌筑排砖总图;砌块加工;预制件加工场;装饰工程质量管理
毛坯阶段
精装修阶段;毛坯工程阶段主要指标:
表观质量类:砂浆层强度、空鼓、开裂、起砂、砂眼、抹子印;
偏差类:表面平整度、垂直度、阴阳角方正度、房间方正度、地面平整度;
尺寸类:门窗尺寸、窗边大小头、门垛长宽、烟道尺寸、水电定位。;影响毛坯工程各项指标的主要原因:
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