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团队凝聚力和执行力

目录第一章什么是团队第二章你需要一个团队第三章你为什么需要团队第四章团队协作精神第五章团队深层沟通第六章必须有一位优秀的领导第七章和团队一起成功第八章什么是执行力第九章铸造执行力三要素第十章如何提高执行力

一、什么是团队？1.有共同目标；2.有共同责任和风险；3.在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。

群体？团体？团队？

群体团队险意识，共同承担风险。团队是每个成员都具有抗风群体是将风险归结在领导人身上团队和群体的有什么区别？

形成团队的要素1、要有共同目标，成员之间彼此合作；2、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关心、达到心灵的相通；3、各成员具有团队意识，具有归属感；4、具有责任心，每个成员要勇于承担责任，积极分担责任。

就餐条件：10人团队/桌伙食条件：肉汤/三餐餐具：勺子长2米限制条件：不得离席天堂脸色苍白骨瘦如柴营养不良精神焕发满面红光体壮如牛为什么人多不一定力量大？团队精神永不可少!

企业的核心竞争力之一；没有团队协作的企业是一盘散沙；奉献意识是团队协作的根本。团队精神

团队精神的真谛：协同合作为了团队的利益每个成员都需要付出百分之百，甚至以上的努力，并将它们汇聚在一起，形成强大的协作力。1.团队应树立明确的目标2.团队的核心是人3.准确把握团队的定位4.团队领导应善用领导权力5.制定合理的团队计划

二、你需要一个团队！一位老农上山开荒，山上长满了茂密的杂草和荆棘。砍到一丛荆棘时，老农发现荆条上有一个箩筐大的蚂蚁窝。荆条倒，蚁窝破，无数蚂蚁窜出。老农立刻将砍下的杂草和荆棘围成一圈，点燃了火，蚂蚁四散逃命，但无论逃到哪方，都被火墙挡住。蚂蚁占据的空间在火焰的吞噬下越缩越小，灭顶之灾即将到来。但是火墙中突然冒出一个黑球，先是拳头大，不断有蚂蚁粘上去，渐渐地变得篮球般大，地上的蚂蚁已全部抱成一团，向烈火滚去。外层的蚂蚁被烧得劈里啪啦，烧焦烧爆，但缩小后的蚁球越过了火墙滚下山，躲过了灭顶之灾。老农捧起蚂蚁的尸体，久久不愿放下，他被深深地感动。如果每一个蚂蚁都只顾自己的逃生，结果如何？1.团队的力量永远大于个人；2.没有完某著名企业个人,只有完某著名企业团队；3.团队意识第一,个人英雄主义第二。

三、你为什么需要团队？1.共同价值高于个体价值2.共同协作价值高于单干价值3.团结就是力量,合作就是力量

为完成“西天取经”而组成了团队，其成员有唐僧、、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团队的高层领导是观音。西天取经的故事

团队的组成很有意思。唐僧作为项目经理，有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又很得上司支持和赏识（直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给金碗又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助）。沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。西天取经的故事

猪八戒这个成员，看起来好吃懒做，贪财好色，又不肯干活，最多牵下马，好象留在团队里没有什么用处。其实他的存在还是有很大用处的，因为他性格开朗，能够接受任何批语而毫无负担压力，在项目组中承担了润滑油的作用。最关键的还是，由于是这个取经团队里的核心，但是他的性格极端，回想他那大闹天宫的历史，恐怕作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队。西天取经的故事

1.团队是我，我是团队，协作精神不可少2.先有团队,才有个人，步调一致，才能胜利3.我为团队付出，团队使我成长，形成真正的凝聚力四、团队协作精神

五、团队深层沟通1.团队沟通的基本点2.团队沟通的原则3.消除团队沟通的误区4.优秀团队成员的七个沟通习惯

沟通是团队合作的基础，没有沟通就没有团队。有效沟通的四个基本点——(1).对谁说——明确沟通的对象(2).说什么——明确沟通目的(3).何时说——掌握好沟通时间(4).怎么说——掌握沟通方式1.团队沟通的基本点：

2.团队沟通的原则：(1).尊重每一个人；(2).学会欣赏自己的敌人；(3).学会宽容；(4).以人为本，人人平等。

3.消除团队沟通的误区：