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团队建设与合作

对高绩效团队的期待团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，实现共同的目标。

团队的五个构成要素：目标（Purpose）人员（People）定位（Place）权限（Power）计划（Plan）对高绩效团队的期待

群体的概念：两个以上相互作用又相互依赖的个体，为了实现某些特定目标而结合在一起。群体成员共享信息，制定决策，帮助每个成员更好地承担起自己的责任。对高绩效团队的期待

团队和群体的差异明确的领导人与组织一致中性/有时消极个人负责制随机的或不同的个人产品群体团队分担领导权可自己生产积极个人+相互负责相互补充集体产品领导目标协作责任技能结果

群体和团队的实例区分龙舟队旅行团足球队侯机旅客

NBA全明星队——具有团队性质 的群体。（表演，展示自己）群体和团队的实例区分

玩个小游戏：迷失丛林

迷失丛林你是一名飞行员，但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事，这时你必须跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有14样物品，这时你们必须为生存作出一些决定。

物品清单a.个人顺序b.小组顺序c.专家排列A药箱10B手提收音机2C打火机9D三只高尔夫球杆8E七个大的绿色垃圾袋1F指南针7G蜡烛3H手枪11I一瓶驱虫剂14?J大砍刀6K蛇咬药箱5?L一盒轻便食物12M一毛毯13N一个热水瓶4

游戏安排个人选择小组选择

物品清单a.个人顺序b.小组顺序c.专家排列A药箱?6B手提收音机?13C打火机?2D三只高尔夫球杆?11E七个大的绿的垃圾袋?7F指南针?14G蜡烛?3H手枪?12I一瓶驱虫剂?5J大砍刀?1K蛇咬药箱?10L一盒轻便食物?8M一毛毯?4N一个热水瓶?9

发现问题你的小组有明确的分工吗？你的小组是否有出现意见垄断的现象，为什么？出现不同意见的时候，你的小组是如何处理的？你对团队工作方法是否有更进一步的认识？如果让你们重新再来一次，你的小组会采取什么措施使效率进一步提高？你在小组中担当了什么角色？

诊断团队的角色

规则：1.每行合计为10分；

2.列合计分最高为个性偏向。

题号IMP实干者CO协调者SH推进者PL创新者RI信息者ME监督者TW凝聚者FI完美者1GDFCAHBE2ABEGCDFH3HACDFGEB4DHBEGCAF5BFDHEACG6FCGAHEBD7EGAFDBHC总计

团队角色自测1.我认为我能为团队做出贡献A.我能很快地发现并把握住新的机遇。B.我能与各种类型的人一起合作共事。C.我生来爱出主意。D.我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人，我就及时把他们推荐出来。E.我能完成工作，这主要靠我个人的实力。F.如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的冷遇。G.我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的。H.在选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出一个合理的替代方案。

团队角色自测2.在团队中我可能有的弱点是：A.如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快。B.我容些有高见而又没有适当发表出来的人表现得过于宽容。C.只要集体讨论新的观点，我总是说得很多。D.我的客观看法使我很难与同事们打成一片。E.在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感到特别强硬以至专断。F.可能由于我过分重视集体的气氛，我发现自己很难与众不同G.我入突发的想象之中，而忘了正在进行的事情。H.我的同事认为我过分注意细节，总有不必要的担心，怕把事情搞糟。

3.当我与其他人共同进行一项工作时：A.我有在不施加任何压力的情况下，去影响其他人的能力。B.我随时注意防止工作中的粗心和疏忽。C.我愿意施加压力以换取行动，确保会议不是在浪费时间或离题太远。D.在提出独到见解方面，我是数一数二的。E.对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持。F.我热衷于寻求必威体育精装版的思想和必威体育精装版的发展。G.我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。H.我能使人放心的是那些最基本的工作，能组织得井井有条。团队角色自测

4.我在工作团队中的特征是：A.我有兴趣更多地了解我的同事。B.我经常向别人的见解进行挑战或坚持自己的意见。C.在辩论中，我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。D.我认为计划执行时，我有推动工作运转的才能。E.我不在意使自己太突出或出人意