租赁项目的成本管理策略试题库及答案.docVIP

租赁项目的成本管理策略试题库及答案.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

租赁项目的成本管理策略试题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.租赁项目成本核算的基础是()

A.会计凭证B.租赁合同C.成本预算

答案:A

2.租赁设备的折旧费属于()

A.直接成本B.间接成本C.管理成本

答案:A

3.租赁项目成本控制的关键阶段是()

A.项目前期B.项目执行期C.项目结束后

答案:B

4.成本管理的首要步骤是()

A.成本核算B.成本预测C.成本控制

答案:B

5.租赁项目成本管理的目标是()

A.降低成本B.提高利润C.两者皆是

答案:C

6.租赁谈判费用属于()

A.前期成本B.运营成本C.后期成本

答案:A

7.采用哪种折旧方法能使设备成本在前期分摊较多()

A.直线折旧法B.加速折旧法C.平均年限法

答案:B

8.租赁项目成本分析的主要目的是()

A.发现问题B.计算成本C.制定预算

答案:A

9.以下不属于成本控制方法的是()

A.预算控制B.目标成本控制C.成本估算

答案:C

10.租赁项目的隐性成本不包括()

A.机会成本B.设备闲置成本C.租金收入

答案:C

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.租赁项目成本构成包括()

A.设备购置成本B.运输安装成本C.管理成本D.维修保养成本

答案:ABCD

2.成本管理流程包含()

A.成本预测B.成本预算C.成本控制D.成本核算与分析

答案:ABCD

3.影响租赁项目成本的因素有()

A.市场利率B.设备使用寿命C.租赁期限D.维修频率

答案:ABCD

4.租赁项目成本预算编制依据有()

A.租赁合同B.市场价格C.历史数据D.项目计划

答案:ABCD

5.成本控制的原则包括()

A.全面性原则B.动态控制原则C.目标管理原则D.经济效益原则

答案:ABCD

6.降低租赁项目成本的途径有()

A.优化设备选型B.提高设备利用率C.合理安排维修D.谈判优惠租金

答案:ABCD

7.租赁项目成本核算方法有()

A.品种法B.分批法C.分步法D.作业成本法

答案:ABD

8.成本分析的方法有()

A.比较分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趋势分析法

答案:ABCD

9.租赁项目成本管理涉及的部门有()

A.租赁业务部门B.财务部门C.设备管理部门D.法务部门

答案:ABC

10.成本管理中的风险因素有()

A.市场波动B.政策变化C.设备损坏D.承租人违约

答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共10题)

1.租赁项目成本只包含显性成本。()

答案:错

2.成本预算一旦确定就不能更改。()

答案:错

3.成本控制主要在项目执行阶段进行。()

答案:对

4.加速折旧法会使租赁项目前期利润更高。()

答案:错

5.租赁项目成本管理仅对财务部门有要求。()

答案:错

6.成本核算的准确性影响成本管理决策。()

答案:对

7.提高租金一定能增加租赁项目利润。()

答案:错

8.隐性成本不需要进行管理。()

答案:错

9.成本分析有助于发现成本管理中的问题。()

答案:对

10.成本管理目标是使成本无限降低。()

答案:错

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述租赁项目成本预测的主要方法。

答案:主要方法有经验判断法,凭借经验和专业知识预估成本;历史数据分析法,利用以往类似项目成本数据预测;市场调研法,通过市场价格、供需等调研估算成本。

2.成本控制在租赁项目中有哪些作用?

答案:能保证成本目标实现,防止成本超支;促使资源合理利用,提高使用效率;及时发现成本偏差,采取措施调整,保障项目经济效益。

3.租赁项目成本核算的重要性是什么?

答案:能准确反映项目实际成本,为成本分析和控制提供依据;帮助了解成本构成和各环节成本情况,以便优化成本管理;为项目定价和利润核算提供基础。

4.如何进行租赁项目的成本分析?

答案:运用比较分析法,与预算、历史数据等对比;采用比率分析法,计算成本相关比率;通过因素分析法,找出影响成本的因素,进而分析各因素影响程度。

五、讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论租赁项目中如何平衡成本控制与服务质量?

答案:在租赁项目中,不能单纯为控制成本而降

文档评论(0)

135****0121 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档