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第1篇
一、前言
为确保模板工程的质量，提高施工效率，降低成本，保障施工安全，根据我国相关法律法规和施工标准，特成立模板工程质量管理小组。本小组负责对模板工程进行全面质量管理，确保工程质量达到规定要求。以下为模板工程质量管理小组的职责。
二、模板工程质量管理小组的组成
1.小组组长：负责全面领导、协调和监督小组工作，对小组工作负总责。
2.副组长：协助组长工作，负责小组日常工作，对组长负责。
3.成员：包括质量工程师、施工技术人员、安全员、材料员等，负责具体实施质量管理。
三、模板工程质量管理小组的职责
1.质量管理策划
（1）根据施工图纸、施工方案和施工标准，制定模板工程质量管理计划，明确质量目标、质量要求和质量控制措施。
（2）组织编制模板工程质量管理手册，明确质量管理流程、质量标准、检验方法和验收标准。
2.材料管理
（1）对模板工程所需材料进行采购、验收、储存、发放等全过程管理，确保材料质量符合要求。
（2）对材料供应商进行考察和评估，选择信誉良好、质量可靠的供应商。
（3）对材料进行标识、分类、存放，确保材料不混用、不损坏。
3.施工过程控制
（1）对施工人员进行培训，确保其掌握模板工程的相关知识和技能。
（2）对施工人员进行现场指导，确保施工过程符合设计要求和质量标准。
（3）对施工过程中的质量问题进行及时整改，确保工程质量。
4.质量检验
（1）对模板工程进行定期检查，确保工程质量符合规定要求。
（2）对施工过程中的关键工序进行重点检验，确保关键工序质量。
（3）对施工完成的模板工程进行验收，确保工程质量达到规定要求。
5.质量记录与报告
（1）建立质量记录档案，对施工过程中的质量数据进行收集、整理和分析。
（2）编制质量报告，对工程质量进行分析和评价，为改进工作提供依据。
6.质量改进
（1）对工程质量问题进行分析，找出原因，制定改进措施。
（2）对改进措施进行实施和跟踪，确保问题得到有效解决。
（3）对质量改进效果进行评估，总结经验，持续改进。
7.安全管理
（1）对模板工程进行安全风险评估，制定安全措施。
（2）对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（3）对施工现场进行安全检查，确保施工安全。
8.沟通协调
（1）与各部门、各岗位进行沟通协调，确保质量管理工作的顺利进行。
（2）向上级领导汇报工作进展和存在问题，争取支持。
（3）与其他项目、其他部门进行横向沟通，共享经验和资源。
四、模板工程质量管理小组的工作要求
1.严格执行国家和行业相关法律法规，确保工程质量。
2.严谨工作态度，认真负责，确保质量管理工作的有效性。
3.加强团队协作，提高工作效率，确保工程质量。
4.不断学习，提高自身素质，适应质量管理工作的需要。
5.积极参与质量改进活动，为提高工程质量贡献力量。
五、结语
模板工程质量管理小组的成立，旨在提高模板工程的质量，确保施工安全，降低成本。本小组将认真履行职责，全面质量管理，为我国建筑事业的发展贡献力量。
第2篇
一、前言
模板工程是建筑施工中不可或缺的一部分，其质量直接影响到整个工程的安全和进度。为了确保模板工程的质量，提高施工效率，降低施工成本，特成立模板工程质量管理小组。本小组将严格按照国家相关法律法规、行业标准和企业内部管理制度，对模板工程进行全面质量管理。
二、小组组成
模板工程质量管理小组由以下人员组成：
1.小组长：负责全面领导和管理小组工作，协调各部门关系，确保小组工作顺利进行。
2.成员：负责具体实施质量管理措施，对模板工程进行监督检查，提出改进意见。
3.技术顾问：负责提供技术支持，对模板工程的技术问题进行解答和指导。
4.内部审核员：负责对小组工作进行全面审核，确保各项措施得到有效执行。
三、小组职责
1.贯彻执行国家相关法律法规、行业标准和企业内部管理制度，确保模板工程的质量。
2.制定模板工程质量管理计划，明确质量目标、质量标准、质量控制措施等。
3.组织开展模板工程的质量培训，提高全体员工的质量意识。
4.对模板工程的设计、材料、施工、验收等环节进行全过程质量控制。
5.监督检查模板工程的施工过程，确保施工质量符合要求。
6.对发现的质量问题进行及时整改，防止质量事故的发生。
7.定期对模板工程进行质量检查，对不合格的工程进行返工或拆除。
8.收集、整理和归档模板工程的质量资料，为后续工程提供参考。
9.分析质量数据，找出质量问题的原因，提出改进措施。
10.负责与相关部门沟通协调，确保模板工程的质量管理工作顺利开展。
四、具体职责
1.设计阶段
（1）审查模板工程设计方案，确保其符合相关规范和标准。
（2）对设计人员进行技术指导，提高设计质量。
（3）对设计变更进行审核，确保变更不影响工程质量
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