集团怎么管工程质量管理.docxVIP

第1篇

随着我国经济的快速发展，工程建设行业已成为国民经济的重要支柱。工程质量管理作为工程建设过程中的核心环节，直接关系到工程项目的质量、进度和投资效益。为了确保工程项目的顺利进行，集团在工程质量管理方面需要采取一系列措施，以下将从组织架构、制度体系、过程控制、技术保障、人员培训和监督管理等方面进行阐述。

一、组织架构

1.成立质量管理委员会

集团应设立质量管理委员会，由集团高层领导担任主任，相关部门负责人担任委员。质量管理委员会负责制定集团工程质量管理战略，监督和指导各项目部的质量管理工作。

2.建立项目部质量管理机构

项目部应设立质量管理部，负责项目的质量管理工作。质量管理部应配备足够数量的质量管理人员，确保项目质量管理的有效实施。

3.明确各级人员职责

集团、项目部、监理单位、施工单位等各级人员应明确各自在工程质量管理中的职责，确保质量管理工作有序进行。

二、制度体系

1.制定质量管理制度

集团应制定一系列质量管理制度，包括质量管理体系、质量保证体系、质量控制体系等，确保工程质量管理的规范化、标准化。

2.制定质量标准

集团应根据国家相关标准和行业规范，结合自身实际情况，制定工程项目的质量标准，确保项目质量符合要求。

3.实施质量考核制度

集团应建立质量考核制度，对项目部、监理单位、施工单位等各级人员的工作质量进行考核，奖优罚劣，提高工程质量管理水平。

三、过程控制

1.设计阶段

在设计阶段，集团应组织专业人员进行设计审查，确保设计方案的合理性和可行性。同时，对设计变更进行严格控制，避免因设计变更导致工程质量问题。

2.施工阶段

在施工阶段，项目部应严格执行施工方案，加强施工现场管理，确保施工质量。具体措施如下：

（1）对施工人员进行技术交底，明确施工工艺和质量要求；

（2）对施工材料、设备进行检验，确保其符合质量标准；

（3）加强施工现场巡查，及时发现和处理质量问题；

（4）实施隐蔽工程验收制度，确保隐蔽工程质量；

（5）加强施工过程中的质量控制，确保工程质量达到预期目标。

3.竣工验收阶段

在竣工验收阶段，集团应组织相关部门对工程项目进行验收，确保工程质量符合设计要求和国家标准。

四、技术保障

1.引进先进技术

集团应积极引进国内外先进的工程技术，提高工程项目的质量水平。

2.加强技术创新

集团应鼓励技术创新，推动工程质量管理技术的更新换代，提高工程项目的质量保障能力。

3.优化施工工艺

集团应不断优化施工工艺，提高施工效率，降低施工成本，确保工程质量。

五、人员培训

1.加强质量管理人员培训

集团应定期对质量管理人员进行培训，提高其业务素质和质量管理能力。

2.开展质量意识教育

集团应开展质量意识教育，提高全体员工的质量意识，形成全员参与质量管理的良好氛围。

3.选拔优秀人才

集团应选拔优秀人才从事质量管理工作，为工程质量管理提供人才保障。

六、监督管理

1.加强内部监督

集团应设立内部监督机构，对工程项目的质量管理工作进行监督检查，确保质量管理体系的有效运行。

2.实施第三方监督

集团可委托第三方机构对工程项目的质量管理工作进行监督，提高监督的独立性和公正性。

3.建立质量投诉渠道

集团应建立质量投诉渠道，及时处理客户投诉，提高客户满意度。

总之，集团在工程质量管理方面应从组织架构、制度体系、过程控制、技术保障、人员培训和监督管理等方面入手，全面提高工程项目的质量水平，为我国工程建设事业贡献力量。

第2篇

一、引言

工程质量管理是集团项目管理的重要组成部分，直接关系到集团的形象、信誉和经济效益。随着市场竞争的日益激烈，集团如何有效管理工程质量管理，提高工程质量，成为集团发展的关键。本文将从以下几个方面探讨集团如何进行工程质量管理。

二、工程质量管理的重要性

1.提高集团形象和信誉

工程质量是集团形象和信誉的基石。优质工程能够提升集团在市场上的竞争力，赢得客户信任，为企业带来良好的口碑。

2.降低成本，提高效益

高质量工程能够降低维修、保养等后期成本，提高工程使用年限，从而为企业带来长期的经济效益。

3.保障安全生产

工程质量是安全生产的重要保障。高质量工程能够降低安全事故发生的概率，保障施工人员的人身安全。

4.促进集团可持续发展

高质量工程有利于集团在市场竞争中占据有利地位，为集团可持续发展奠定基础。

三、集团工程质量管理现状

1.管理体系不完善

部分集团在工程质量管理方面缺乏完善的管理体系，导致工程质量难以得到有效保障。

2.人员素质参差不齐

施工人员、监理人员等工程质量管理相关人员素质参差不齐，影响工程质量。

3.监督力度不足

部分集团对工程质量的监督力度不足，导致工程质量问题难以得到及时发现和解决。

4.质量意识薄弱

部分集团和员工对工程质量的认识不足，